中国科学院深圳先进技术研究院是全国科研体制改革过程中新型科研机构的缩影。经过多年发展，该院已成为深圳吸引高端人才、提升创新能力、促进成果产业化、推广新技术应用的重要平台，走出了一条独具特色的创新之路，为我国新型科研机构提供了一种建设范式，其发展经验值得我们研究和借鉴。
第一章 从5个“第一”说起
2021年是中国科学院深圳先进技术研究院成立第 15 年。这一年里，先进院以工业研究院的使命担当，深入践行“心系国家事，肩扛国家责”。在中国科学院、深圳市人民政府、香港中文大学共建方的支持下，扎实推进中科院“率先行动”计划第二阶段，抢抓深圳“双区”驱动、“双区”叠加的历史机遇，积极面向国家和区域发展战略需求，在承担重大科技任务、重大成果产出、国际合作成效、人才队伍建设等方面取得了长足进步。
盘点当年的成绩，有 5 个“第一”格外令人瞩目：PCT 国际专利申请量在全球高校及科研机构中排名第一；国家自然科学基金获批项目数在中科院研究所中排名第一；国家自然科学基金港澳合作项目获批数居全国第一；中国博士后基金资助量居全国科研院所第一；深圳市科学技术奖一等奖数量居全市第一。
这份亮眼的成绩单，恰恰反映了先进院知识产权创新能力强、国际科技合作活跃、后备人才队伍不断壮大、科研实力愈加雄厚的几大突出特点，深圳第一支科研“国家队”通过发扬坚持不懈和顽强拼搏的精神，众志成城为生存而战，已经成长为粤港澳大湾区科技创新的强大引擎。
支撑区域产业发展，PCT国际专利申请量领跑全球
我国一直在全社会普及一个认知——“科学技术是第一生产力”，而且创新是引领发展的第一动力，是建设现代经济体系的战略支撑。这种动力和支撑都可以体现在以知识产权为载体的核心技术的权属上。毫不夸张地说，当今世界的竞争就是科学技术的竞争。在科技飞速发展的时代，布局具备核心技术、高价值的专利，已经成为衡量一个现代组织竞争实力的重要标志，强有力的创新实力能证明该组织机构蓬勃发展的现状。
根据世界知识产权组织（WIPO）公布的 2021 年全球国际专利报告，深圳先进院新增 PCT 国际专利申请 598 件，连续三年在全球教育机构中排名第一，领跑国内外知名高校。截至 2022 年年底，深圳先进院已累计申请专利 14289 件，累计授权专利 5647 件，累计申请 PCT 国际专利 2716 件。
备受瞩目的是，深圳先进院重视布局高价值专利，专利呈现量质齐升的特点，发明专利授权率高于全平均水平。根据国家知识产权局公布的最新数据，2020 年国内发明专利授权率为 47.3%，而 2021 年深圳先进院发明专利授权率达到 70.6%，远高于国内平均水平。根据律商联讯（LexisNexis）数据平台的报告，从全球专利竞争力值上看，深圳先进院70.4% 的专利竞争力值处在高分段位，竞争实力强。
深圳先进院院地合作与成果转化处处长吴小丽介绍，深圳先进院申请的专利主要集中在知识产权密集型的前沿科技领域与战略性新兴产业，具有覆盖面广、交叉性强等特点。其中，“3D 打印方法”获得第二十一届中国专利银奖，“一种磁共振化学位移编码成像方法、装置及设备”获得第七届广东省专利奖金奖。2020 年，深圳先进院 PCT 国际专利申请数为 567件，同比增长 54.5%，领跑国内外知名高校，专利申请量和授权量居中科院前列。
“不同于传统高校和院所单一的学科布局，深圳先进院坚持科研与产业一体化推进，学科建设根据社会经济发展的需要动态调整，让优势资源、服务能力、产业需求等要素有效整合，以满足成果转化的必要条件。”吴小丽表示，“在举措上，深圳先进院不断创新专利转移转化的做法，在专利布局等方面对具备转化前景的科研成果进行资金专项扶持；在技术需求、专利布局、成果转化、资本参与、宣传渠道等方面进行统筹配置，以缩短成果转化的周期，突破原有的线性模式。”
随着我国大力实施创新驱动发展战略与知识产权战略，相关国际影响力进一步提升。深圳先进院下一步将围绕国家政策导向和产业需求，引进高水平人才，提升前沿学科能力，加强国际专利布局建设。
上篇 成 就
第一章 从 5 个“第一”说起 / 003
支撑区域产业发展，PCT 国际专利申请量领跑全球 / 003
借力港澳科技合作走向国际化 / 005
博士后：建设人才“蓄水池” / 009
科研项目数量质量双双攀升 / 011
成为大湾区科技创新的强大引擎 / 013
深圳先进院做对了什么？ / 015
深圳先进院发挥国家科研机构的示范引领作用 / 019
第二章 加速成果转化 助力大湾区发展 / 027
高端医疗影像团队斩获国家科技进步奖一等奖 / 027
机器人产业硕果累累，形成规模 / 034
瞄准肿瘤研发原创新药 / 042
智慧城市的“幕后英雄” / 049
元宇宙带来的新商机 / 055
引领人工智能产业发展 / 058
第三章 建成大湾区高端科研人才重地 / 068
面向海外招揽一流人才 / 069
眺望科技前沿 布局新学科 / 072
创新团队成员成长为中流砥柱 / 074
疫情阻挡不了大咖来华的脚步 / 076
“元宇宙 + 直播”全球揽才 / 079
深理工为高水平引才再筑新平台 / 080
中篇 管 理
第四章 理事会治理制度是进步的标志 / 089
深圳先进院采取理事会治理制度 / 090
理事会制度促进先进院快速发展 / 091
理事会制度是一种更先进的制度 / 093
第五章 科研布局与团队建设特色鲜明 / 096
从管理上看深圳先进院更多是“因事引人” / 096
深圳先进院为何又能因人设事？ / 098
科研布局原则是“7 ∶ 3” / 100
全链条的科研支撑服务 / 101
第六章 人力资源管理：人才保持流动性 / 103
深圳先进院究竟需要什么样的人才？ / 103
采取末位淘汰制 保持流动性 / 104
促进人才良性流动的内在逻辑 / 105
人才流动了平台才有活力 / 106
第七章 财务管理：集中力量办大事 / 114
“大河管理”：为深圳先进院储备发展资金 / 114
财务管理：管理费比例合理吗？ / 116
财务精细化管理促进业务协同发展 / 117
服务在管理之前，管理在服务之中 / 118
第八章 设施平台高效运转的秘诀 / 121
设备平台建设分为三个阶段 / 121
打造一流动物实验室 / 123
揭开神秘“造物工厂”的面纱 / 126
合成生物大设施突破“卡脖子”技术 / 129
强化大设施国产供应链 / 131
高端自研设备成最大亮点 / 132
开放共享，服务大湾区的科研和产业 / 134
第九章 环境建设：不遗余力筑巢引凤 / 137
“秘书桥”制度的由来 / 137
出发点都是为了做好服务 / 139
一边学习，一边盖大楼 / 141
“3H 工程”提供全面支撑 / 142
用区块链技术赋能档案管理 / 144
下篇 抉 择
第十章 科研方向的抉择 / 151
如何定位“先进技术”？ / 152
从 IT 起步，到 IBT 融合发展 / 153
深圳先进院 IBT 融合发展的新优势 / 155
从 IBT 再向 BT 倾斜发展 / 156
第十一章 建设海归青年人才队伍 / 159
海归博士凭实力勇挑大梁 / 159
只要展示出能力，你的才华就会被看见 / 162
加盟深圳先进院，很有归属感 / 165
让年轻人才安心科研，无后顾之忧 / 167
深圳是一座相信年轻人的城市 / 169
作为“先锋者”成为国际知名学者 / 171
坚持海外引才，尤其瞄准青年人才 / 173
为人才提供“四步曲”申报支撑服务 / 174
第十二章 干部队伍：空降还是自主培养 / 176
“非常感激先进院给予锻炼的机会” / 177
深圳先进院干部是在枪林弹雨中成长起来的 / 178
带队伍极大地锻炼了自身的能力 / 179
当好头雁，才能形成雁阵 / 180
不论空降还是自主培养，干部都要能打硬仗 / 183
加强党建工作，注重干部选拔和培养 / 185
第十三章 研究院把控产业化的边界 / 189
深圳先进院的产业化分三个阶段 / 189
牢牢把握好产业化的边界 / 191
联合实验室：实现技术创新的产业价值 / 192
“双螺旋”协同创新转化机制活力十足 / 195
顺应股权投资新变化，探索集约式投资模式 / 196
定向培育高价值专利，助力“知产”变“资产” / 197
资本围着专利转，高价值专利受投资商青睐 / 198
“率先杯”吹响颠覆性技术集结号，创客学院探索孵化新生态 / 199
第十四章 学术顶天、产业落地 / 210
充分发挥科研“国家队”使命 / 210
瞄准国家重大战略需求，勇敢出击 / 212
从解决“卡脖子”问题到保障粮食安全 / 214
深圳先进院与城市发展同频共振 / 217
布局覆盖 9 区的成果转移转化轴带 / 220
深圳先进院与兄弟研究院所紧密合作 / 221
外溢机构释放转化新动能 / 223
第十五章 科教融合，打造新型研究型大学 / 239
深理工的四大特色 / 239
以“深圳速度”启动大学校园的建设 / 241
攻坚克难，“抢”来的光明明珠过渡校区 / 242
进行前瞻性学科布局，人才成了“香饽饽” / 244
担当新一轮高等教育改革的先锋 / 245
后 记 / 248
