十一、国防部部门负责人
国防部部门负责人的职能包括：
1.对应急管理要求进行计划、规划和预算，并提供管理保障、资源和工作人员，以便在所有组织层级中有效推行并评估应急管理大纲的遵守情况。根据需要参与负责保障国防部助理部长的管理审核工作。
2.为基地中的暂驻单位或联合基地的被保障司令官落实有关程序，以便他们完全介入东道部门的应急管理大纲。
3.监督政策与程序，并为应急管理设备和设施的全寿命周期提供管理资源，包括采办、（装备）下发、储存和更换职能。
4.在军种或部门总部以及相应的更高级别总部中指定应急管理大纲管理人员或协调员，对其进行训练并为其提供资源，从而保障应急管理大纲。
5.设立一个国防部部门或总部级别的应急管理工作组并赋予其权力，以提供在成员、利益相关方和领导层之间进行深入协调的途径。应急管理工作组旨在对国防部制定的应急管理大纲进行有效补充，并就倡议、优先考虑事项、总体目标和具体目标达成共识。
6.依照国防部指示DoDI 6200.03《国防部范围内的公共卫生应急管理》确定总部级别的公共卫生和医学顾问，以就与应急管理大纲有关的公共卫生、兽医和医学问题提供建议。
7.根据第13347号行政命令《应急准备中的残疾人》，就涉及残疾人的应急支援问题向应急准备与残疾人机构间协调理事会寻求技术指导。
8.利用应急管理工作组的专业知识来制定一个通用规划流程以及保障规划模板，以在最大程度上将应急管理计划标准化。兼顾联邦应急管理局综合备灾指南CPG 101《制订与完善紧急行动计划》中的规划指导。
9.制定、实施并维持适当的应急管理训练课程。
10.制定完成后，使用国防威胁压制局的联合全灾害威胁评估方法或工具将整个联合环境中的危害和威胁基准评分进行标准化。
11.对使用位于基地外设施（例如，租借空间、后备役中心、征募站）的人员负有责任时，要求这些设施根据《美国联邦法规》第29编《劳工》第1910.38节“紧急行动计划”制订紧急行动计划，并让这些设施中的人员被群体性警报通知系统覆盖。
12.根据国防部指示DoDI 6055.06《国防部消防与应急服务大纲》，确定总部级别的消防与应急服务总顾问，从而就与应急管理大纲有关的消防和应急响应问题提供咨询意见。
13.确保向国防部部门级或基地级的任务管理官员确认了与应急管理相关的漏洞，这些漏洞可能会危及关键国防基础设施的安全或影响任务的完成。
14.制定、实施和维持演习评估大纲。
十二、参谋长联席会议主席
除相关所述责任之外，参谋长联席会议主席负责以下事项：
1.不断更新在联合环境中实施应急管理大纲所必需的政策、策略、技术以及程序，制定联合条令，出版相关出版物。
2.指示联合需求监督委员会解决应急管理问题，包括测试和评估物资保障方案，以实现快速采办与配发、应急管理技术军民融合。
3.起草参谋长联席会议主席项目评审和项目分析评估报告，包括由国防部部门以及联合需求监督委员会确定的应急管理大纲需求总结，以及联合作战司令部司令提供的统一优先事项清单。
十三、联合作战司令部司令
通过参谋长联席会议主席，除相关所述责任之外，联合作战司令部司令负责以下事项：
1.通过计划、规划、预算和执行流程，为联合国防部的应急管理大纲要求提供支持。
2.制定符合应急管理大纲要求的准备政策、计划、程序和指导方针，以提升司令部责任和利益范围内的社区准备译者注：社区准备是指社区准备就某一问题采取行动的程度。这种准备可以是从完全没有，到已经有了成功的方案并取得了进展。和灾害韧性译者注：灾害韧性是指个人、社区、组织和国家在不影响长期发展前景的情况下，适应灾害、冲击或压力并从中恢复的能力。。
3.根据部队地位协定译者注：部队地位协定是国家之间、国家和国际组织之间就一国部队在另一国的地位问题而达成的协议，其主要内容包括武装部队人员及有关人员的范围、司法管辖权、部队出入境、武器的携带与使用、税收、军装的穿着等事项。、美国国务院和联合作战司令部司令的指导以及适用的东道国标准，监督应急管理要求在东道国的执行情况。验证东道国军事基地的应急管理大纲能否指导国外后果管理、人道主义援助和救灾行动。
4.在司令部的职责范围内，与国防部各单位（例如,驻外办事处、防务协调官与单位、设施、基地和国防部部门）分享风险管理流程的结果。
5.整合相关计划和命令中的应急管理训练与演习要求，以验证它们与现有指南的一致性。
6.将应急管理基准整合到联合作战司令部司令的项目审查或其他项目分析评估之中。
附录国防部应急管理指导组
国防部应急管理指导组负责以下事项：
1.由来自国防部长办公室、联合参谋部、军种部和其他国防部部门的代表组成，至少要包括国防后勤局、国防威胁压制局和五角大楼部队保护局的代表。
2.就应急管理大纲的各个方面提出全新和经修订的规划指导与政策建议。
3.按季度或根据需要召开会议，以分......
