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文献来源:
出版时间 :
企业商业秘密管理及风险应对指引(精)
0.00     定价 ¥ 128.00
图书来源: 浙江图书馆(由浙江新华配书)
此书还可采购25本,持证读者免费借回家
  • 配送范围:
    浙江省内
  • ISBN:
    9787577200422
  • 作      者:
    作者:陈浩|责编:张丛
  • 出 版 社 :
    华中科技大学出版社
  • 出版日期:
    2023-10-01
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编辑推荐
“有些商业秘密是要严格保守的,否则你可能一事无成。而对局外人来说,让他保守秘密的*好方式就是什么也不要告诉他。”
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作者简介
中关村英普斯蔓软件行业知识产权促进会理事长、中华全国专利代理师协会理事、首都知识产权服务行业师资库培训专家、律所高级合伙人、专利代理师,并兼任北京企业法治与发展研究会-企业管理中心副会长、北京企业法治与发展研究会研究员、中国政法大学外国语学院翻译硕士(MTI)研究生校外导师、西安仲裁委员会仲裁研究院高级研究员,青岛南京西安桂林等仲裁委员会仲裁员。
被首都知识产权服务业协会评为“北京市知识产权服务领军人才”、北京市专利代理人协会评为“北京市优秀专利代理人”、《亚洲法律杂志》ALB评为“中国十五佳知识产权律师”“中国十五佳诉讼律师”、强国知识产权论坛评为“年度十佳专利代理人”“年度*佳专利诉讼律师”等。
著有《企业知识产权管理实战指引》《知识产权疑难案件律师代理思路与裁判精析》《历年全国专利代理人资格考试真题详解》《知识产权百问百答—专利、商标、版权》《奇案悬案漫谈—听狱寻思录》等。
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内容介绍
“有些商业秘密是要严格保守的,否则你可能一事无成。而对局外人来说,让他保守秘密的最好方式就是什么也不要告诉他。”参与商海竞争,企业需要采取保密措施,避免局外人知悉企业的商业秘密。企业内部,也需要严格知悉商业秘密员工的范围,避免不必要的人员知悉,成为泄密隐患。本书指导企业商业秘密的保护工作,既可以帮助企业建立商业秘密管理体系,避免商业秘密处于危险状态;又能够为企业商业秘密纠纷提供解决途径,帮助企业保护创新,赢得商业竞争。
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精彩书摘
(一)商业秘密异常行为的紧急处置措施
企业保密办公室接到商业秘密异常行为举报后,首先需要做的就
是针对行为的性质和特点采取必要的紧急处置措施,防止事态扩大。
尤其是初步判断情节较为严重的异常行为,更应该迅速采取措施。例
如:有些异常行为已经导致企业商业秘密外泄或存在较大外泄风险;
有些异常行为已经造成企业经济损失或存在潜在经济损失;有些异常
行为正在持续发生、不立即阻止将导致企业经济损失或商业秘密泄密
风险扩大。
企业可以采取的紧急处置措施包含了对涉密人员、涉密载体、涉密
信息系统、涉密场所等各个方面的举措:
(1)保密办公室应立即采取措施阻断该异常行为,拦截泄密渠道;
(2)保密办公室应固定异常行为证据;
(3)暂停涉事人员的商业秘密工作,收回其持有的全部涉密载体;
(4)应立即停止涉事人员对商业秘密信息系统的访问权限;
(5)应立即取消涉事人员进入涉密工作场所的门禁权限;
(6)采取其他能够降低企业经济损失或商业秘密泄密风险的紧急
措施。

(二)商业秘密异常行为的核实
商业秘密异常行为的核实指的是保密办公室在接到相关举报后应对
商业秘密异常行为的真实性进行核实,并做好记录。核实工作可以举报人提供的信息为基础,对事件发生过程进一步了解。核实的内容主要
包括:
(1)与举报人核对异常行为的基本事实;
(2)事件涉及人员的身份信息及基本情况;
(3)事件所反映的问题,已经造成的危害或者可能造成的危害;
(4)对于接下来处理提出相应的建议意见;
(5)根据具体情况需要核实的其他情况。
为了保障商业秘密异常行为的核实真实准确,核实工作应至少应安
排两人进行,通过与举报人谈话沟通、听取涉事部门负责人情况介绍、
与涉事人员谈话、查阅文件资料、查阅电子监控系统、阅读涉事人员书
面说明等方式开展。核实工作应当尽快开展,并在接到举报后尽快完
成。对于重大复杂的异常行为事件,核实工作具有较大难度的,可以适
当延长时间。
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目录
第一章 世界各国商业秘密立法动态
一、商业秘密的国际立法保护
二、国际商业秘密保护的趋势
第二章 中国企业商业秘密保护现状
一、商业秘密保护的重要性
二、我国商业秘密立法保护
三、我国商业秘密立法保护的趋势
四、我国商业秘密司法保护
第三章 商业秘密的概念、特点和构成要件
一、商业秘密的概念
二、商业秘密的特点
三、商业秘密的构成要件
四、客户名单的认定
......

第二部分 企业商业秘密合规
第一章 企业常见泄密途径
一、内部员工泄密
二、对外交流的泄密
三、日常办公过程中存在的泄密情形
四、对于企业泄密途径采取的保护策略
第二章 企业保密制度的建立
一、企业保密制度建立的意义
二、企业建立保密制度的原则
三、企业保密体系的构建
......
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