第一章 政府多边平台及治理研究述评与实践启示
第一节 研究背景
第二节 政府多边平台的概念引入与基础探索
一、政府多边平台的渊源与概念演化
二、政府多边平台的类型
三、政府多边平台的功能
第三节 政府平台研究的三个视角
一、政府平台战略
二、平台经济社会政策
三、平台型治理
第四节 研究评价与展望
一、研究评价
二、研究展望
第五节 研究成果的实践启发
第二章 平台型治理的提出与理论边界
第一节 平台型治理的应用潜力与研究价值
一、新时代呼唤平台型治理
二、走出治理困境的现实诱因
三、多边平台理论的拓展与启示
四、平台型治理研究的理论价值
五、平台型治理研究的实践意义
第二节 平台型治理的内涵
一、概念基础
二、平台型治理的定义
三、平台型治理的思维
四、平台型治理的特征
第三节 平台型治理的外延及比较优势
一、平台型治理与网络治理的比较
二、平台型治理与协同治理的比较
三、平台型治理与政府管控型治理的比较
四、本章小结
第三章 平台型治理的操作框架与运行机理
第一节 政府多边平台的供给
一、政府平台供给的类型
二、政府多边平台的创建模式
三、政府多边平台的建设方式
四、把基础性公共产品转化为多边平台
五、把单边平台改进为双边或多边平台
第二节 政府多边平台建设的进路
一、政府及其治权的开放
二、平台业务模式的选择
三、多边平台建设的路径
四、政府数据开放平台建设
第三节 赋权释能：政府搭台如何走向平台型治理
一、引言
二、政府搭台走向平台型治理的逻辑
三、赋权释能推进平台型治理的机制
四、赋权释能推进平台型治理的进路
五、结论
第四节 平台型治理的运作模式
一、平台型治理的目标与平台责任
二、平台型治理模式中政府的角色
三、多方与多边结合的网络协同治理
四、依赖多边平台的创价模式
五、以网络效应为核心的运作机理
第五节 平台领导：政府在平台型治理中的职能
一、平台领导的内涵
二、政府平台领导的必要
三、政府平台领导的策略
四、政府平台领导的路径
五、政府平台领导：复杂性、挑战性与建议
第四章 平台型治理在城市社区的实现与绩效——对社区社工服务平台的跨案例研究
第一节 研究设计与案例陈述
一、案例研究设计
二、数据来源与资料收集
三、数据分析
四、案例陈述
第二节 社区社工服务平台的供给与建设
一、跨案例总体分析
二、社区社工服务平台的供给模式与政府职责
三、社区平台生态系统的创建与价值网络的联结
四、社区社工服务平台建设策略
五、一卜结
第三节 社区社工服务中心的运作与治理
一、跨案例总体分析
二、社区社工服务平台的治理模式
三、社区社工服务平台的运作策略
四、社区社工服务平台的管理策略
五、小结
第四节 社区社工服务平台的绩效分析
一、社区社工服务平台建设成效
二、社区社工服务平台运作管理绩效
三、社区社工服务平台创造的价值
四、平台型治理的绩效因子模型
五、本章总结
第五章 治理现代化视野下平台型治理的实践梳理、逻辑理路与经验启示
第一节 问题提出
一、研究背景
二、研究缘起
三、研究问题与方法
第二节 中国政府平台型治理的总体梳理
一、创办国际交流合作平台
二、建设民主协商与廉政治理平台
三、大力发展平台经济
四、建设公共服务与社会治理平台
五、建设高水平的技术平台
第三节 中国政府平台型治理的逻辑理路
一、与时俱进，迎接大势所趋的平台时代
二、开放共享，联结生态网络的平台思维
三、合作共治，整合供给侧资源的平台策略
四、赋权释能，推进治理现代化的平台领导
五、造福民生，牢记理政初心的平台服务
第四节 中国政府平台型治理的经验与启示
一、经验总结
二、未来启示
第六章 平台型治理的推广反思
第一节 政府多边平台模式的成功启示及推广复制性思索基于广交会与进博会的案例分析
一、问题的提出
二、政府多边平台的运行模式
三、政府多边平台的治理策略
四、政府多边平台模式的成功启示
五、结论与讨论：政府多边平台模式可推广复制吗
第二节 平台型治理的应用前提与适用范围
一、平台型治理应用前提的反思
二、平台型治理适用范围的反思
三、研究结论
第七章 平台型治理的未来展望
第一节 平台时代政府平台革命的逻辑与图景
一、问题提出
二、平台革命驱动政府治理的变革
三、政府平台革命：条件与力场分析
四、政府平台革命：向度与样态描绘
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