城市社区居委会作为社区治理的重要行动者,在众多社区组织中建成时间最长、合法性最高,深嵌于城市基层社会和文化结构之中。居委会和基层政府及职能部门、专业社会组织、媒体、辖区内的企业和社区内部的物业管理公司、业主委员会、社区志愿组织及居民等相关主体在社区日常生活中形成了社会关系网络。该网络既受到国家、社会既有法律政策和规制的影响,又通过网络结构内部各行为主体之间的互动,形成主体间的社会关系制约。本书以城市社区居委会为研究对象,从实践理论的视角出发回到居委会的日常实践,强化观察者于日常生活的深度在场意识和积极干预立场,揭示那些在社区日常中被掩盖最深的结构;从治理理论视角剖析社区治理与传统社区管理的差异,政府、市场组织、社会组织、各类社区组织及居民等多元主体基于各自利益展开的博弈,最终公共利益的实现和社区秩序的优化。正是在这样的制度环境下,社区治理活动越发复杂多变。从嵌入理论出发分析嵌入社区内外环境中的居委会,发现其治理行动选择会依据内外环境变化做出权宜性和策略性变动,居委会复杂多样的运行逻辑由此铺陈。
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