本书共四章，内容主要包括班组长角色与职责、班组长职业素养、卓越班组现场管理、应急管理等。 本书内容通俗易懂，结构层次分明，具有较强的实用性。 本书可作为港口型企业实施生产班组管理的指导手册，也可作为班组长进行自我培训、提升现场管理技能的指导用书。

第一章 班组长角色与职责
第一节 班组长的角色
第二节 班组长的使命与职责
第三节 如何做一名优秀班组长
第二章 班组长职业素养
第一节 安全领导力
第二节 建立高效的沟通
第三节 运用有效的激励手段
第四节 情绪与压力管理
第五节 高绩效团队建设
第三章 卓越班组现场管理
第一节 现场管理基础
第二节 班组生产管理
第三节 现场安全管理
第四节 现场作业管理
第四章 应急管理
第一节 应急管理概述
第二节 应急响应
第三节 各类事故的抢险组织与营救
附录一 生产安全事故应急条例
附录二 生产安全事故应急预案管理办法
附录三 生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则
附录四 特种设备事故应急预案编制导则
附录五 生产安全事故应急演练基本规范
附录六 生产安全事故应急演练评估规范
附录七 生产经营单位生产安全事故应急预案评估指南
附录八 企业职工伤亡事故分类标准
附录九 生产过程危险和有害因素分类与代码