在许多大企业内部，不断拆分大组织，组织结构上趋向于扁平化，搭建起一个一个小团队。腾讯、阿里、美团等大企业孵化很多创新项目小组，每个小组在成立时人数都屈指可数。“万众创新，大众创业”的时代，在瞬息万变的市场环境中，小团队更具优势。《小团队管理法》针对小团队管理者经常遇到的困惑和烦恼，从领导、干部和员工层面出发，阐述如何处理对上对下对平级的关系，提出大量实用的具体建议和方法，能帮助主管让下属人尽其才。
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