《温暖人心的力量：新时代故事集》：
寿光，山东省一座有百万人口的县级市，有着“中国蔬菜之乡”的美称，因其能满足亿万国人的蔬菜消费需求，甚至能影响全球各地的餐桌。
看着今天寿光的高光时刻，谁又能想到，30多年前，寿光还是一个有名的贫困县（1993年撤县设市）。当时的县委书记王伯祥带领寿光县农民发展蔬菜产业，建设蔬菜交易市场，找到了一条让寿光县摘掉“穷帽子”、让寿光老百姓发家致富的新路子，终于把这片土地变成了全国的“菜篮子”。在实践中，寿光蹬出了一个引领农村经济社会发展的新模式，这一模式被习近平总书记形象地归纳为“寿光模式”。作为打造“寿光蔬菜”品牌并推动农业产业化的典型代表，王伯祥是这一模式的构建者和有力推动者。
2009年12月31日，王伯祥同志先进事迹报告会在北京人民大会堂举行。2018年12月18日，在庆祝改革开放40周年大会上，党中央、国务院对100名为改革开放做出杰出贡献的人员进行了表彰，寿光县原县委书记王伯祥作为其中一员，被授予“改革先锋”光荣称号。这是一项崇高的荣誉，体现了党对这位改革者的充分肯定，对王伯祥本人和整个寿光都是一个莫大的激励。
党和人民从来不会忘记，也不会吝啬对改革者的赞誉。每每提及这位曾经的县委书记，寿光的人民群众都竖起大拇指，连连称赞，并亲切地称呼王伯祥为“我们的伯祥书记”。这是人民对这位引领他们走上致富路、幸福路的强县富民好书记最大的肯定！
蔬菜交易市场横空出世
1986年，王伯祥出任寿光县委书记，寿光县当时还是给山东省的经济发展拖后腿的贫困县。王伯祥任县委书记时说：“为官一任就要造福一方，老百姓没钱，咱得想办法。”上任之后，他一直思考如何把寿光县的经济发展起来，撑起寿光县人民走向富裕的一片天。经过不断走访调研，王伯祥发现寿光县有一个特殊现象：马路边会自发地形成蔬菜集散市场。老百姓在这些市场自发地摆摊，并形成了一定的规模。
原来，这与寿光县的地理区位有很大关系。王伯祥注意到，寿光县的西北角有一个胜利油田，油田周围无法种植庄稼，更没有蔬菜，但是这个地方却有三四十万名工人，粮食和蔬菜需求量很大。寿光县有蔬菜供应的条件，所以两地很自然地形成了一种交易市场。
在王伯祥看来，这种“野生”的蔬菜集散市场并不是一种完全意义上的蔬菜交易市场，但在这种思路的启发下，他决定创办一种更加精细化的蔬菜交易市场，并以此为切入点，带动寿光县蔬菜产业的发展和进步。
细微之处见真章。王伯祥的领导素养和敏锐思维体现在他善于从现象看本质，从细微处想点子。建蔬菜交易市场的想法有了，但由于受计划经济的局限，建市场在当时还是一个非常敏感的话题。王伯祥顶住重重压力和外界的非议，在寿光县南部建立起了专业化蔬菜交易市场。同时，为吸引客流量，寿光县还集中完成了“十横十纵”干路建设，以保证“村村连市场，晴雨都通车”。
王伯祥提出的口号“五渠通天下，四海集一市”，吸引了全国的商贩来寿光县做蔬菜交易。把地扩出来之后，小商小贩就满满当当的了，山南的、海北的人都来了，买菜的、卖菜的也都来了，很快，乌泱乌泱的人就把地方占满了，所以第二年再扩大，第三年又继续扩大，连续五六年，蔬菜交易市场就形成了。从1986年开始，寿光蔬菜批发市场经三次扩建，从占地20亩扩大到600亩，常年上市蔬菜有120多个品种，辐射全国，并出口日、韩、俄等10多个国家和地区。如今，寿光市已建成亚洲最大的综合性农产品物流园，“买全国，卖全国，大买大卖，大进大出”已成为寿光物流园进行蔬菜交易的常态。
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