1作者力：TDK 是靠热销全球的磁带家喻户晓的，目前成功转型，成长为全球电子材料和电子元器件等电字尖端技术的领导者。作者从边缘部门的小职员成能够为企业的掌门人，带领企业鼎力前行，是典型的“职员社长”。TDK于1992年开始在我国投资建厂，目前在大连、青岛、苏州和厦门等地设立的相关公司。
2内容力：本书展现了普通职场人戏剧性地进入名不见经传的小企业，作为完全不入流的外行在社长身边历练、成长，终于成为企业社长的历程。这是一本激励每个人实现梦想的勇气之书。“不幸”的开头、饱受质疑地经受磨练，最终独当一面，这条职业发展路径“虽低开却高走”虽备受考验但收获了丰满充实的幸福人生。
3 营销力：我社引进的 “我的履历书”书系，作者均是在我国比较有知名度的经营者，是对我国经济发展和两国的友好往来起到积极促进作用的中日友好人士。这些经营者大都是在日本动荡不安的经济环境中成长起来的，“身经百战”。他们的应对措施或许能给当下的经营者、创业者、大学生某些启示。虽然外部环境不断变化，但是经营企业的原则和理念是历久弥新的，经久不衰的。该书系已经出版的有《稻盛和夫自传》《松下幸之助自传》《本田宗一郎自传》《小仓昌男自传》《大桥洋治自传》《爱丽思欧雅玛的经营理念》《樋口武男自传》《土光敏夫评传》等。
我能让这个人获得幸福吗？
公司创立初期，大岁先生曾在东京电气化学工业（TDK）待过一阵，之后他离开这里并独自创办了公司，经营工厂作业用的器械。
之后，TDK逐渐扩大产业，并打算在大阪开设事务所。由于人手不足，TDK邀请大岁先生再次加入，于是他就回来了。
不知是因为卖掉了辛苦经营的公司，还是因为在老家有地，他似乎非常有钱，所以才能住在田园调布的日式名宅里。
有一次，合资公司那边派来了两位韩国人，他们说想去银座转转，我就带他们去了。当时我不知道公司会提供经费，所以一路的开销都是向父母借的。大岁先生发现了这件事，从那以后，每当有类似的情况时，他就拿出自己的钱，装进褐色的信封里交给我。
钱的话题先放一边，说件我之后听说的事情。大岁先生在大阪事务所时，给一位女性求职者面试。听说大岁先生在那时所想的是：“我能让这个人今后的人生幸福吗？”
这件事让我明白，把员工招来，就要让他们获得幸福。在大岁先生看来，不是公司单方面地招聘员工，而是缘分，让公司和员工聚在了一起。
大岁先生既是TDK的创始成员，又是TDK后来的社长。当然，素野先生也是如此。在这样的人身上，我感受到了与众不同的责任。现在看来，所谓企业家的责任，就是如何提高企业收益。虽说时代不同，但在我眼里，他们有着诸如——让日本变得富强，让亲人和员工变得幸福，这种更加重大的责任。
素野社长和大岁社长都是十分严厉的人。我从他们身上感受到了这种责任，对他们心生敬畏，所以即便被狠狠批评，也不会心怀不满。
人生在世，谈何容易，自然会被眼前的利益束缚，企业也是如此。而素野社长常说“办企业是门艺术”，以及大岁社长常说“办企业是项运动”，在我看来，这是因为他们有着比其他人更高层次的理想。有的人听从自己的内心，开始经营企业；有的人则把经营看作上级布置的任务。这两种人身上的责任感，想必有天壤之别。
关于大岁先生，还有这么一件事。TDK是研究铁氧体起家的公司，通过技术的运用，TDK将事业拓展到了电容器等行业上。大岁先生在担任社长办公室室长的时候，他就想进一步拓展“电源”事业。因为电源和电容器结合，能够拓宽公司的业务范围。但是，后起的电源部门迟迟发展不起来，一直处于亏损状态。
当时，我们去负责电源业务的成田工厂参加事业讨论会，在回来的车上，他对我说：“喂，津贴给他们稍微多发点吧。”亏损状态的部门，按照公司规定来算津贴的话，肯定是很低的。所以大岁先生的意思是，有没有什么办法，能给他们多发点。但是规矩就是规矩，我答道：“不行啊，毕竟他们没有完成指标啊。”大岁先生说：“越是在亏损部门的人，越会拼命地干活儿呀。”
之后，我为此去了趟人事部，但果不其然，遭到了拒绝：“你们社长办公室立下的规矩，难道要自己破坏吗？”重视规矩的大岁先生，自然明白这话的意思，最后，大岁先生好像找了点什么别的理由，给成田工厂的员工多发了些津贴。原本因亏损而沉浸在沮丧中的电源部门员工，变得欣喜若狂。
大岁先生非常珍惜人与人之间的缘分。他当上社长后，记得有一次，我们向中国出口磁带的生产设备，当时中国那边资金不足，但还是想要最先进的设备，因此交涉停滞不前，大岁社长吩咐我：“以前遣隋使、遣唐使去中国的时候，也受了不少照顾，只要不亏钱就行，你去和他们好好谈谈。”
素野社长的行事风格较为幽默。银座有一家知名俱乐部，他经常光顾，且和店里一位女性关系很好，那位女性60岁时从店里辞职，于是素野社长雇她来公司茶水间上班。
我作为社长的直属员工，自然也要留意他的绯闻，于是我问他：“这样不太好吧，别人会不会怀疑你们的关系？”素野社长毫不在意地说：“笨蛋，就是因为我俩没什么我才会雇她来啊，这叫作活用人才。”
那位女性在银座工作多年，待人接物自然是相当厉害。茶水间在白天正常运转，到了晚上则化身小酒吧，在公司里大受欢迎，甚至旁边野村证券的员工，也慕名而来。
第一章 初出茅庐
入职名不见经传的小公司
秋田培训遇到心中的故乡
玉川事业部直言“我们不要脑子不灵光的人”
岩谷先生将棒球基础训练方法融入工作
1969年迎来录用高峰
“周日大岁特训班”零基础学管理
退出参评戴明奖
作为社长代理对决老前辈
罢工前夜在青山吃烤肉
常年敞开的董事办公室
我能让这个人获得幸福吗？
总部接下来要设在纽约了
让“三个傻大将”为难的穆迪公司
在纽约晴空下的无限感慨
正在被花儿注视着的自己
求学逸事
鼓励了我母亲的龟田玉老师
这孩子不是那块料
高中时期的两位朋友成为一生的朋友
第二章 笨鸟先飞
黄金时代的终结和最初的长期计划
辛苦的磁带事业部
收购电池公司
总喊着“关灯关灯！”的佐藤社长
前往卢森堡
为在欧洲证券市场上市出谋划策
时光倍速般的磁头事业部
俄罗斯债务造成巨额损失，我大脑一片空白
IT泡沫经济崩溃
美国投资人对我方策划案嗤之以鼻
选定ATL中大奖
一线工作经历助我下定决心
卸任社长
全国城市棒球大赛夺冠
与新社长交接工作
外部董事不好当
与投资者来往
家人是坚实后盾
挠破公司汽车座椅扶手的山﨑先生
后 记
泽部肇年谱
