注册一级建造师、注册安全工程师、注册监理工程师、造价管理工程师，从事电力工程起重机械安全技术管理25年，具有丰富施工现场机械管理经验，在电力行业内多次组织起重机械安全技术与管理培训班并主讲相关安全技术与管理知识。

第一章  管理目标与组织机构
 第一节  安全文明施工管理目标
 第二节  各承包单位的安全目标管理
 第三节  安全管理组织机构及职责
第二章  施工阶段安全主要控制措施
 第一节  安全生产责任制
 第二节  安全教育培训
 第三节  安全检查
 第四节  安全工作例会
 第五节  安全技术措施管理
 第六节  安全设施管理
 第七节  安全资质管理
 第八节  高处作业管理
 第九节  脚手架管理
 第十节  起重作业管理
 第十一节  施工用电管理
 第十二节  动火作业管理
 第十三节  土石方开挖安全管理
 第十四节  作业票管理
 第十五节  重大安全风险与重要环境因素管理
 第十六节  危险品管理
 第十七节  危险性作业管理
 第十八节  焊接作业管理
 第十九节  成品保护管理
 第二十节  消防、交通安全管理
 第二十一节  施工机械与特种设备管理
 第二十二节  分承包商管理
 第二十三节  安全帽、人员着装管理
 第二十四节  疫情防控管理
第三章  安全、质量支持系统一体化及5G智慧化电厂应用
 第一节  安全管理支持系统
 第二节  质量支持系统
 第三节  辅助信息化安全管理措施
第四章  文明施工实施管理
 第一节  策划实施管理职责
 第二节  模块化管理
 第三节  区域定置化管理
 第四节  安全文明施工标准化设施策划
第五章  分层施工策划
 附录A  重大风险辨识及评价清单（土建、安装、调试等）
 附录B  重要环境因素辨识及评价清单
 附录C  施工企业应建立的安全管理制度
 附录D  达到一定规模的危险性较大的分部分项工程
 附录E  超过一定规模的危险性较大的分部分项工程
 附录F  重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、危险作业项目
 附录G  安全施工作业票