1 引言
2 合规的本质内涵与精神实质
2.1 合规的核心定义
2.2 银行合规的基本原则与职责划分
2.3 合规与相关职能的协调
2.4 合规的历史发展视角
2.5 合规的现代观点
附录1 培育基于价值创造的合规精神
附录2 合规与银行内部合规部门
3 银行经营管理的必然选择
3.1 企业的本质与合规要求
3.2 中国企业的现实状况与历史选择
3.3 银行的特性与国际监管处罚分析
3.4 一般意义上的结论
附录3 从企业的本质看合规的出发点和落脚点
附录4 公司合规调查面临巨变——从美国司法部最新备忘录说起
4 银行合规管理的标准与程序
4.1 合规管理概述
4.2 合规管理的理论基础
4.3 合规管理的一般规律
4.4 合规官
附录5 商业银行如何开展内控与合规工作
附录6 试析商业银行内部控制的本质
附录7 新形势下强化内部控制的思考
附录8 合规官与合规官精神
5 国际银行业实践与通行做法
5.1 国际银行实践概述
5.2 国际商业银行通行做法
5.3 国际银行实践的典型案例
附录9 关于对汇丰银行、苏格兰皇家银行和恒生银行合规管理工作的考察报告
附录10 强化内控合规协同运作促进业务健康持续发展
6 中国银行业探索
6.1 探索与发展
6.2 中国建设银行的实践
6.3 思考与启示
附录11 合规组织体系建设调研报告
附录12 合规与合规官
附录13 新时代中国特色银行合规官制度的实践回顾与未来展望——基于中国建设银行的实证研究与政策建议
7 合规全流程管理的案例剖析——关联交易
7.1 关联交易管理概述
7.2 监管要求
7.3 管理程序
7.4 关联交易信息披露——监测与报告
7.5 管理技术手段——利用IT技术转型工作模式提升关联交易与内部交易管理水平
附录14 关于中国建设银行关联交易管理的思考与建议
8 新时代银行合规核心要义与价值创造的若干问题
8.1 形势判断与问题思考
8.2 合规工作要求
8.3 合规觉醒与唤醒
8.4 合规信仰
8.5 合规执行
8.6 信任与情感
8.7 金融科技伦理
8.8 内部控制的视角
8.9 “人”的因素
附录15 强基固本,统筹工作,促进内控合规管理现代化
附录16 关于商业银行内部监督价值创造的思考
附录17 守规矩防风险促发展
后记
再版后记
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