本书围绕党中央提出的可持续发展战略,针对油气田企业在生产与发展过程中产生的问题,提出通过寻找企业文化与属地文化的共性,实现企地文化融合,以此缓解企地矛盾,实现油气田企业与资源地的协调可持续发展。
本书对企地文化相关理论做了概括性梳理,阐述了新时代油气田企业文化的内涵,结合新时代特征分析了国有企业重视企业文化建设的理论意义和实践意义,提出新时代加强国有企业文化建设的手段和路径,为实现企地文化高效融合奠定了扎实的理论基础。在此基础上,本书以已有的文化融合模型为基础,结合融合机制构建原理,提出了新时代油气田企地文化融合机制模型。
本书以中国石油集团公司西南油气田分公司川西北气矿为典型代表,按照所构建的新时代油气田企地文化融合机制模型,分析了油气田企业与资源地发展要素的可融合性,提出了企地文化融合示范工程建设的思路和布局,以及推进油气田企地文化融合建设的措施,全面系统地展示了能源型国有企业如何实现企业文化与地方文化的高效融合。
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