众所周知，管理知识型组织（学习型组织）相较于管理传统制造企业，面临着巨大的困难。
Thoughtworks是一家典型的知识密集型企业，本书作者张松先生以其在Thoughtworks多年的管理经验和思考为基础，以生态种群进化为喻，在自上而下的战略动员力和自下而上的创新响应力之间，打造动态平衡。通过引入业界领先理论，汇集全球案例，追寻全面组织力的建设主线。他从价值创造模式、业务创新机制、组织结构设计、运营成效优化、知识资产提升、人才胜任力和职业发展等方面，深度探讨知识型组织发展的内外部动力，帮助企业完成组织力的升级，尽快实现知识型组织的规模化。
当下众多企业正在或已经从劳动密集型、资本密集型转为知识密集型、创新驱动型，因此本书除了适用于上述提到的知识型组织的中高层管理者，对于传统行业的科技相关部门，比如数字化部门、研发部门的管理者也同样适用。
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