第1章 时尚零售供应链管理——简介
1.1 什么是时尚零售供应链管理
1.2 本书概述
参考文献
第2章 时尚零售供应链中的客户服务管理
2.1 引言
2.2 客户服务绩效考核量化
2.3 零售服务质量量表
2.3.1 概念模型及相关研究
2.3.2 基于RSQS的系统优化模型
2.3.3 数值算例
2.3.4 数值敏感性分析
2.4 概念框架:戴明质量管理框架
2.5 结论
参考文献
附录 数值分析表
第3章 时尚零售供应链中的库存模型与协调
3.1 引言
3.2 基于EOQ模型的零售库存问题
3.2.1 说明性示例
3.2.2 最优库存决策和订货频率
3.2.3 数值算例
3.3 基于报童模型的零售库存问题
3.3.1 快时尚零售示例
3.3.2 利润最大化模型
3.3.3 数值算例
3.3.4 备注
3.4 时尚零售供应链系统的协调
3.4.1 基于EOQ模型的库存计划
3.4.2 基于报童模型的库存计划
3.5 敏感性分析
3.5.1 基于EOQ的模型
3.5.2 基于报童问题的模型
3.6 结论
参考文献
附录 数据分析表
第4章 时尚零售供应链系统中的有效客户响应
4.1 引言
4.2 基本解析模型
4.3 时尚零售商的利润分析
4.4 多方共赢
4.5 供应链协调
4.6 数值分析
4.7 结论
参考文献
附录 数据分析表
第5章 时尚零售供应链中的新产品选择
5.1 引言
5.2 基本模式
5.3 分析:情景一
5.4 分析:情景二
5.5 数值分析
5.5.1 情景一
5.5.2 情景二
5.6 结论
参考文献
附录 数据分析表
第6章 时尚零售供应链信息系统项目的均值—风险分析
6.1 引言
6.2 问题描述
6.3 均值—方差分析
6.3.1 模型详情
6.3.2 示例一
6.3.3 示例二
6.4 均值—半方差法
6.5 安全第一目标
6.6 信息系统组合
6.7 结论
参考文献
第7章 时尚零售供应链管理——结束语
7.1 管理见解
7.2 未来研究方向
参考文献
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