彭家钧，男，1978年出生，江西泰和人，中国海洋大学会计学博士，全球特许管理会计师、中国会计学会财务管理专业委员会委员、中国企业营运资金管理研究中心兼职研究员，曾任海尔香港上市公司CFO等职，有较丰富的管理会计实践与理论研究经验，在《会计研究》《中国工业经济》等期刊发表论文十余篇。

　　随着时代环境变化，管理控制系统也随之动态演进，逐渐从传统的机械控制向有机控制、从单一控制向整合控制、从集权控制向分权赋能、从封闭控制向开放创新、从刚性控制向自主适应、从约束控制向信任合作、从科层控制向网络协同、从合规控制向价值创造转变。
　　从市场的角度，互联网时代的市场竞争日益激烈，网络经济高度发达，用户需求更加个性化与多元化，企业对市场的快速响应能力与动态创新能力成为企业核心竞争力的重要源泉。企业需要从传统的“以企业为中心”转变为“以用户为中心”、由“领导驱动”转变为“用户驱动”，持续为用户创造价值，提升企业的市场竞争能力。
　　《网络组织的管理会计创新——基于管理控制的视角》主要研究了互联网时代的网络组织变革与管理控制系统创新，构建了基于网络组织的新型管理控制系统框架，将网络组织的新型管理控制系统与新型战略、新型组织结构、新型组织文化有机融合，将不同的管理控制系统和管理控制机制集成整合，更好地支持组织目标达成。

第1章 导论
1．1 研究背景
1．2 研究内容
1．3 研究意义与主要贡献

第2章 管理控制系统理论与文献综述
2．1 管理控制系统的内涵与要素
2．2 管理控制的主要形式
2．3 主要的管理控制框架
2．4 管理控制思想和研究视角的演进
2．5 管理控制系统的权变

第3章 网络组织的特征及其对传统管理控制系统的挑战
3．1 网络组织的概念、结构与运行
3．2 网络组织对传统管理控制系统的挑战

第4章 基于网络组织的新型管理控制系统框架
4．1 网络组织的新型管理控制目标
4．2 网络组织的新型管理控制系统集成框架
4．3 网络组织的新型管理控制机制整合创新
4．4 网络组织的新型管理控制角色
4．5 网络组织的新型管理控制系统与战略、组织结构的融合

第5章 网络组织的预算管理体系创新
5．1 网络组织的预算功能优化
5．2 网络组织的预算目标体系创新
5．3 网络组织的预算流程简化与预算方法创新
5．4 网络组织的滚动预测与动态计划
5．5 网络组织的资源配置创新
5．6 网络组织的预算管理机制创新
5．7 小结：网络组织的新型预算管理体系的特征

第6章 网络组织的绩效评价体系创新
6．1 网络组织的绩效目标
6．2 网络组织的绩效评价指标创新
6．3 网络组织的绩效评价方法创新
6．4 网络组织的绩效评价视角创新
6．5 网络组织的绩效评价机制创新
6．6 小结：网络组织的新型绩效评价体系的特征

第7章 网络组织的激励体系创新
7．1 网络组织的激励契约创新
7．2 网络组织的激励方法创新
7．3 网络组织的激励机制创新
7．4 小结：网络组织的新型激励体系的特征

第8章 结语
8．1 研究结论
8．2 研究局限
8．3 未来研究展望
参考文献