本书阐释了什么叫决疑术；区分并描述了可能误导我们的大脑特征；解释了如何对问题进行统筹分析，从而避免这些特征的负面作用；阐明了8种简单易懂的决疑分析方法；提供了有针对性的练习，通过练习，读者能够逐渐掌握这些方法。 你阅读本书所学到的不只是理论，还有很多很实用的方法。如果你读完这本书，完成了课后练习，并且实践了这些方法，那么你不仅掌握了一系列有价值的分析工具，而且，会以全新的视角去看问题，更重要的是，你能顺利地解决你面临的那些问题。

第一章 为什么在难题面前总是束手无策
一、智人——问题解决者
二、人类推理能力的脆弱
三、糟糕的倾向
四、底线
第二章 有效解决问题的5个方面
一、主要因素，主要问题
二、集合与发散
三、分析的自信
四、健全测试
五、小组的分析能力
第三章 决疑术一：重新表述问题
一、为什么要重述问题
二、问题界定中的不足
三、问题表述的方法
四、语法的重要性
第四章 决疑术二：利弊解决法
利弊解决法的6个步骤
第五章 决疑术三：发散/集合思维
发散思维的4条法则
第六章 决疑术四：因果流程图
一、因果流程图制作的5个步骤
二、因果流程图概述
第七章 决疑术五：决策/事件树形图
一、何为决策/事件树形图
二、绘制决策/事件树形图的4个步骤
三、你应当使用矩阵或是树形图吗？
第八章 决疑术六：假设检验
一、假设和假设-检验矩阵
二、假设检验法的8个步骤
三、假设检验法应用实例
四、假设检验的8个步骤回顾
五、一个万能的分析工具
六、关于一致证据的鼓励
第九章 决疑术七：可能性树形图
一、确定可能性
二、可能性事件的类型
三、相互排斥的可能性
四、可能性树形图
五、有条件依赖的可能性
六、绘制可能性树形图的6个步骤
七、小结
第十章 决疑术八：效用树形图
一、何为效用分析
二、效用树形图分析的8个步骤
三、效用及可能性
附录