第一章 思
真
性
心
我
人
修
道
阳明
爱
第二章 悟
第三章 行
阳明心学是“立功”实干之学
改变工作模式
发挥潜能,不断学习,取得成就
做真正的领导者
洗脑·有效劳动·挖掘潜能
时代永远在奖励解决问题的摆渡人
让下属承担起责任
加强总部管理,支持业绩达标
论行政工作十大关系
融合管理:与高管的交谈
关于“忙”
关于会议、团队、审批流程
关于“两级管理”
关于培训
关于“达成共识”
关于事业部制
莫孤独,要慎独?
高管行为建议
给下属
“全员CEO”运作模式要点
第四章 功
领导
经营?
管理
团队
沟通
问题
培训
工作
编后记? 大珠小珠落玉盘
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