《培训与人力资源开发》是人力资源管理系列教材中的核心教材之一，其特点是系统性和应用性较强。基于对应课程实践性较强的特点，本教材内容撰写的重点是培训与开发流程的设计，以及培训方法的学习与演练，主要用作国内应用型本科院校及高职高专的人力资源管理等相关专业的教材或教辅用书。本教材的内容分为员工培训概述、成人学习理论、培训需求分析、培训计划与项目设计、培训的实施与管理、培训方法与新兴技术、培训成果转化、培训效果评估、员工开发、职业生涯管理十章。

第一章 员工培训概述
第一节 员工培训的概念与特征
第二节 员工培训的类型
第三节 员工培训与企业组织
第四节 员工培训的历史演变与发展趋势
第五节 职业培训师
第二章 成人学习理论
第一节 成人学习者
第二节 成人学习理论
第三节 学习迁移
第三章 培训需求分析
第一节 培训需求分析概述
第二节 培训需求信息的收集方法
第三节 培训需求分析模型
第四节 培训需求分析的结果及应用
第四章 培训计划与项目设计
第一节 培训计划概述
第二节 培训项目设计概述
第三节 培训项目设计过程
第五章 培训的实施与管理
第一节 培训师的选拔与管理
第二节 培训实施前的准备工作
第三节 培训的现场管理
第六章 培训方法与新兴技术
第一节 培训方法概述
第二节 在职培训方法
第三节 脱产培训方法
第四节 新兴培训技术
第七章 培训成果转化
第一节 培训成果转化概述
第二节 影响培训转化的因素
第三节 培训成果转化的保障
第八章 培训效果评估
第一节 培训效果评估概述
第二节 培训效果评估模型
第三节 培训评估有效性的设计
第四节 培训评估的组织实施
第九章 员工开发
第一节 员工开发概述
第二节 员工开发的战略与规划
第三节 员工能力开发
第四节 管理者开发
第十章 职业生涯管理
第一节 职业生涯管理概述
第二节 员工职业生涯规划与管理
第三节 组织职业生涯规划与开发
参考文献