为了更准确把握政府主导型行业协会治理结构的特性,提出更具针对性对策建议,本书对政府主导型与市场内生型行业协会治理结构进行比较,并总结了市场内生型行业协会的内部制度建设和治理经验。公司治理结构已经比较完善,可以给政府主导型行业协会治理结构的优化提供经验借鉴。基金会、事业单位虽与行业协会有一定的差别,但都属于非营利法人,也可给政府主导型行业协会治理结构建设提供一定启示。国外对行业协会治理结构建设也积累了丰富的成功经验。此外,本书还介绍了个别政府主导型行业协会改革和创新的经验。
本书通过对我国政府主导型行业协会治理结构的分析,得出以下主要结论和创新:一是对行业协会进行分类分析,集中探讨政府主导型行业协会治理结构。二是从社会关系网络的角度审视政府主导型行业协会的外部治理结构。对行业协会外部治理结构的探讨不再局限于外部利益主体对协会的监督关系,而是扩展到行业协会与其他利益主体的联动关系。三是从组织社会学的角度,认为在内部治理结构方面应健全法人治理结构;在外部治理结构方面应构建良性互动的外部关系框架。此外,为确保协会正确的发展方向,须构建党组织嵌入行业协会的制度化渠道,从整体上优化和完善政府主导型行业协会治理结构。
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