本书通过分析高管继任来源、高管团队冲突、高管团队绩效各变量间的关系，提出相应的研究假设，并构建了相应的理论模型。本书采用发放问卷的方式被收集数据，实证研究高管继任来源、高管团队冲突与高管团队绩效之间的关系。 本书可作为工商管理类本科生和研究生的参考用书。

第一章 绪论
第一节 研究的背景
第二节 研究的意义
第三节 研究的逻辑框架
第四节 创新点
第二章 文献综述
第一节 高管继任综述
第二节 团队冲突综述
第三节 团队绩效综述
第四节 文献评价
第三章 相关理论及概念界定
第一节 高管继任者理论
第二节 高管团队冲突理论
第三节 团队绩效过程理论
第四章 实证研究设计与方法
第一节 概念模型的构建
第二节 调查问卷的开发
第三节 研究方法
第五章 数据分析和假设检验
第一节 小样本数据来源
第二节 正式问卷
第三节 结果分析
第六章 策略及对策建议
第一节 基于公司高管继任的策略及对策建议
第二节 基于团队冲突的策略及对策建议
第七章 结论
第一节 主要结论
第二节 对企业的启示
第三节 研究局限与展望
附录A 论文
附录B 调查问卷
参考文献