序言：回归本源：制造责任
第一章 危机来了，新引擎在哪里
再出马，全球上演“70后”式拯救
再出马
世界精英的担忧
“70后”式大拯救
第三只眼睛
延伸阅读 我为什么要复出
人造板大洗牌
环保风暴
从短缺到过剩，不过20年
人造板的品质软肋
全球大禁伐时代来临
持续扩大的木材缺口
天然林站住了，有些企业却倒下了
延伸阅读 说真话，做实事，负责任
战胜危机，唯有负责任的长远战略
频频爆雷的2019年
动机决定一切
拆解好创业的第一份“礼物”
唯有长期主义者方能跑赢市场
小结：创业阶段，丰林做对了什么
第二章 全球化战略，走到危机的另一面
中美贸易摩擦下，世界银行三投丰林
丰林为什么能吸引IFC
搭上全球化的列车
低垂的果实
跟高手过招
延伸阅读 IFC对丰林的尊重与支持，帮助丰林实现可持续发展
全球化战略，再造丰林
和毛利人碰鼻子
着急的产业园
迟来的临港战略
延伸阅读 丰林之路
访谈刘一川：当务之急是“走出去”，全球配置资源
小结：国际化的丰林，做对了什么
第三章 人为本，真理都是具体的
人是出发点
万人跑道
门外汉的五湖四海
“十字经”
延伸阅读 “十字经”的企业文化
王高峰，听得见炮声的人
风林“知青”
2006年，丰林职业经理人元年
让听得见炮声的人做决策
延伸阅读 刘一川：一把手需要具备哪些特质
搭建上升平台，成就人
为什么要上市
为什么收购都成功了
延伸阅读 刘一川：丰林需要什么样的人
小结：成长中的丰林，做对了什么
第四章 问题导向，眼睛永远向下看
不创新等于死
活下去的手段
与迪芬巴赫不谋而合
制造巨头的盲点
并购背后的改造清单
延伸阅读 爱德拉：中国工厂的151种浪费
企业的敌人永远是自己
眼睛向下看：与惰性作战
真理都是具体的：与惯性作战
认知的有限性：与傲慢作战
延伸阅读 成就的同时，制造自己的对立物
小结：创新中的丰林，做对了什么
附录A 刘一川对话曹德旺：一个国家没有制造业根本不行
附录B 刘一川谈读书：像我们这些人，一定是对政治关注的
后记 中国制造下半场的接力者
展开
