40%的会议决定被全部推翻，30%的工作从一开始就根本不应该做，50%的时间浪费在等待做出决定中。一切返工、等待和交接都是巨大的浪费，只会拖慢办事效率。管理中的浪费，比生产中的浪费更可怕！更恐怖！ 敏捷管理，能够消除工作中一切不必要的浪费，让人们充分发挥潜力，提升组织效率。苹果、谷歌、亚马逊、微信、京东都在用！美国特种部队、荷兰国家博物馆、瑞典战斗机制造商、伦敦证券交易所、意大利小餐厅都在用！它的核心是一次只做一件事，不做任何无用功，在更短的时间内完成更多工作。既有系统的方法，也有详实的案例。 翻开本书，用敏捷管理，消除管理中的浪费！

1 敏捷管理（Scrum）一种提高效率的工作方法
2 不要抵制改变，要驾驭改变
3 每次延迟决策，都在增加失败的可能性
4 不要把忙碌和完成混为一谈
5 任何组织中，都会有人抗拒改变
6 改变组织结构＝改变组织能力
7 9种敏捷工作模式，扫清一切工作障碍
8 警惕这11种敏捷管理误区
9 庞大的组织，更需要敏捷来提高效率
10 凡有人工作之处，Scrum都能起作用
致谢
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