二十多年前，野中郁次郎与竹内弘高合作撰写了《创造知识的企业》一书，首次提出“知识”对于组织和社群获得创新动力的重要作用，开创了“知识管理”这一全新领域。
二十多年来，知识场景发生了深刻变革，知识全球化、超级互联、ABCD（人工智能、区块链、云计算、大数据）技术不断发展、信息超载成为常态，保持生态平衡成为企业发展的当务之急……这些变化，都对解决创新难题的知识管理提出了更高的要求。
德鲁克曾指出：“不懂创新的企业，只能面对死亡。”如何将知识管理的SECI模型应用于日常工作中，如何发挥优势，是很多管理者重点关心的问题。因此，本书从解决这一管理诉求出发，因应新的知识场景需求，提出了企业应当重视“智慧’的创造，它是高阶隐性知识，决定着企业能否拥有持续的创新能力。
具体而言，本书提出了成为智慧型领导者要做的六件事，并将SECI模型升级为SECI螺旋模型，充分综合了理论与实践层面的需求，让知识管理在企业中能够实实在在地落地。
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