本书共分四个部分。第一部分介绍众陶联案例的总体概况，梳理众陶联建立的历史背景、发展历程、业务架构以及发展成效。第二部分从组织功能、组织形式、体制机制三个维度，通过与传统产业组织相比较，总结众陶联作为新型产业组织的主要特点。在此基础上从产业集群、创新理论等理论视角分析新型产业组织的理论和实践价值。第三部分在回顾集体行动理论和广东产业集群集体行动现状与问题的基础上，从集体行动的视角，总结众陶联促成陶瓷产业集体行动以及提高集体行动效率的经验。第四部分通过对相关产业政策的梳理，反思目前我国产业政策存在的问题，厘清支持众陶联这一类基于互联网的新型产业组织的重要性，利用政策文献分析方法和案例访谈资料，对当前相关政策的目标、政策工具及其有效性进行评估，并提出政策建议。

导论
一、研究的缘起
二、研究方法
三、内容结构
第一章 众陶联的总体概况
第一节 众陶联的发展背景
一、佛山陶瓷产业的发展历程
二、佛山陶瓷产业的主要特征
三、佛山陶瓷产业取得的成就
四、佛山陶瓷产业面临的困境
第二节 众陶联的发展简介
一、众陶联的前世今生
二、众陶联的发展宗旨
三、众陶联的业务模式
四、众陶联的盈利模式
五、众陶联的发展成效
第二章 众陶联模式的特点和价值
第一节 众陶联模式的主要特点
一、众陶联的核心标志是“功能新”
二、众陶联的突出特征是“组织新”
三、众陶联的新动能是“机制新”
第二节 众陶联模式的理论和实践意义
一、理论价值
二、实践价值
第三章 众陶联的成功经验
第一节 集体行动理论回顾
一、集体行动的原动力
二、集体行动的类型
三、集体行动的影响因素
第二节 众陶联行业集体行动何以可能
一、天时
二、地利
三、人和
第三节 众陶联提高集体行动效率和成效的主要做法
一、精准诊断行业共性问题找准集体行动的切入口
二、构建多层次利益机制强化集体行动的选择性激励
三、运用互联网工具提升集体行动的价值
四、创新金融工具降低集体行动的风险
第四章 政策分析与评估
第一节 产业政策理论和实践经验回顾
一、产业政策反思之一：重产业结构政策，轻产业组织政策
二、产业政策反思之二：重弥补市场失灵，轻系统失灵
三、产业政策反思之三：重财政扶持手段，轻信息政策工具
第二节 产业组织政策分析与评估
一、相关政策梳理
二、政策评估
第三节 政策建议
一、重视产业组织创新，大力培育发展新型产业组织
二、加强引导支持行业抱团发展
附录
附录
参考文献
后记