PART 1 赛道设计：与未来同步
第1章 为什么赛道是关键所在
新发展动力
赛道就是目标感
发展蓝图
规划未来的陷阱
第2章 赛道选择的指数级增长
选对赛道，超越主流
功能失调的管理思维
崛起中的范式：以新赛道为导向
第3章 4种能力：如何培养赛道意识
创造变化
以新赛道为导向的领导所需的4种能力
归属感
PART 2 4种能力：增长的新引擎
第4章 培养领导风范
能量交换
最重要的价值
高级正念
第5章 沟通赋能
对话开启的新可能
转变目标
开展真诚对话的3种方式
第6章 吸引利益相关者
利益相关者经济
目标脱节
激活目标感的方式
第7章 多方共赢的意识缔结
系统意识
元素关联的智能优化方案
强力磁场效应
PART 3 3座桥梁：实现赛道选择的红利
第8章 激活生态
更新商业意识
正向驱动
如何选对赛道
第9章 统筹目标
目标的层次
黏合剂效应
高效能的关键
第10章 激励效能
热情感召
目标进化
霍桑效应
结语：新的黎明
后记
鸣谢
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