致中国读者
推荐序
译者序
前言
第1章 联结初心
初心是什么
召集力模型中最核心的要素：联结初心
挑战：保持人与人之间的连接
原则：明白“我是谁”，使我能够更加真实地与人对话
关键问题
如何实践
目前我们在召集力模型中的位置
本章要点
本章的强化练习
反思性问句
第2章 厘清意图
什么是意图
挑战：心存怀疑
原则：意图是行动的基础
关键问题
如何实践
目前我们在召集力模型中的位置
本章要点
本章的强化练习
反思性问句
第3章 真诚邀请
怎样才是真诚邀请
热情友好、慷慨和坚定
挑战：被拒绝
原则：真诚、友好、慷慨都是保持全然在当下的要素
关键问题
邀请参与者全身心参与
如何实践
强化我们的真诚
目前我们在召集力模型中的位置
本章要点
本章的强化练习
反思性问句
第4章 设置情境
为什么要设置情境
这次会议的目的是什么
挑战：不同的人持有不同的假设
风险：假设参与者都清楚会议的背景和目的
原则：清晰表达召集人的初心和会议目的
关键问题
如何实践
历史背景的交代：分享起源故事
没有做好情境设置会带来的风险
过渡和转换练习（Transmon）
目前我们在召集力模型中的位置
本章要点
本章的强化练习
反思性问句
第5章 建造对话容器
为什么要建造对话的容器
挑战：召集人不好意思坚持让大家遵守参与原则
原则：富有生机的外在环境和清晰、共同认可的参与原则
关键问题
如何实践
外在对话容器：物理空间布置
会议场所很重要
建造外在容器的实践经验
场地空间
窗户、光线设置
墙面
会场的门
电子媒体产品
桌椅摆放
内在容器
征询参与原则
建造线上会议的对话容器
虚拟的篝火
参与原则的一些示例
目前我们在召集力模型中的位置
本章要点
本章的强化练习
反思性问句
第6章 聆听每个人的心声
每个人的心声都是被需要且被期待的
挑战：不耐烦和评判
静修营
原则：每个人的心声都是被需要的，能够揭示整体参与中的真实智慧
关键问题
如何实践
深度聆听
准备聆听所有人的心声
令人喜悦的聆听
提出好问题
穿宝珠练习
目前我们在召集力模型中的位置
本章要点
本章的强化练习
反思性问句
第7章 关键对话
有意义的对话
挑战：自我意识过剩
外向和内向的两难
原则：有意义的交流能够创造彼此连接、相互依存的整体
关键问题
如何实践
“让喧闹发生”
此刻需要召集人展现其领导力
信任
彼此真实看见
思想领袖研修会
环节的设计
目前我们在召集力模型中的位置
本章要点
本章的强化练习
反思性问句
第8章 共同创造
什么是共同创造
真实参与是关键
挑战：有人不全身心参与
原则：生成出之前未曾有过的新事物
关键问题
如何实践
捕捉“共同创造的脉搏”
握紧和放手
目前我们在召集力模型中的位置
本章要点
本章的强化练习
反思性问句
第9章 行动承诺
我们为什么需要行动承诺
挑战：缺乏协调一致
原则：协调一致的行动会推动事情朝着大家共同希望得到的结果前行
关键问题
如何实践
对承诺进行重构
目前我们在召集力模型中的位置
本章要点
本章的强化练习
反思性问句
我们的邀请
召集人的工具箱：可用的资源
注释
术语表
推荐阅读
从事与对话、召集力相关的优异个人和组织
关于作者
关于使命领导力中心
致谢
展开
