第1章 信息化项目EPC总承包概述
1.1 EPC概述
1.1.1 EPC总承包的概念
1.1.2 EPC总承包模式的发展背景
1.1.3 EPC总承包模式的优缺点
1.1.4 EPC总承包项目的适用条件
1.1.5 EPC总承包项目的实施要点
1.2 信息化项目EPC模式简析
1.2.1 信息化工程项目的特点
1.2.2 信息化工程建设模式比较
1.2.3 EPC模式在信息化建设项目中的适用性
第2章 智慧物流园区建设
2.1 物流园区
2.1.1 物流园区定义
2.1.2 物流园区类型
2.1.3 物流园区发展
2.2 智慧物流园区
2.2.1 智慧物流园区的定义
2.2.2 智慧物流园区建设特点
2.2.3 智慧物流园区建设内容
第3章 项目前期和统筹管理
3.1 解析信息化项目深度内涵
3.1.1 摸清基本信息
3.1.2 核实资源条件
3.1.3 关注特性需求
3.2 分析信息化项目所处阶段
3.2.1 项目决策阶段
3.2.2 项目设计准备阶段
3.2.3 项目设计阶段
3.2.4 项目施工阶段
3.2.5 项目动用前准备阶段
3.2.6 项目交付阶段
3.3 选择信息化项目建设模式
3.4 加强信息化项目合同管理
3.4.1 信息化项目合同签署
3.4.2 信息化项目合同履行
3.4.3 信息化项目合同变更
3.5 关注信息化项目各方诉求
3.6 智慧物流园区EPC项目前期统筹
3.6.1 智慧物流园区EPC项目前期统筹要点
3.6.2 智慧物流园区EPC项目前期出现的典型问题
3.6.3 智慧物流园区EPC总承包项目执行过程中的难点
第4章 项目组织管理
4.1 项目组织理论概述
4.1.1 组织的定义及形成过程
4.1.2 项目组织定义
4.1.3 如何健全项目组织
4.1.4 项目组织管理
4.1.5 项目组织的3种基本结构形式
4.2 EPC总承包项目组织管理模式探讨
4.2.1 EPC总承包项目的组织管理特点
4.2.2 传统EPC总承包项目常用组织架构
4.2.3 信息化EPC总承包项目组织管理特点
4.3 信息化EPC总承包项目团队建设
4.3.1 项目经理选拔
4.3.2 项目团队建设与激励
4.3.3 项目团队建设风险管理
4.4 信息化EPC总承包项目策划
4.4.1 信息化EPC总承包项目策划的特点及重要性
4.4.2 信息化EPC总承包项目策划过程
4.4.3 信息化EPC总承包项目管理策划方案
4.4.4 信息化EPC总承包项目管理计划
4.4.5 信息化EPC总承包项目协调与控制
4.4.6 项目管理策划常用工具
4.5 某智慧物流园区信息化EPC总承包项目组织管理实践
4.5.1 项目组织架构
4.5.2 项目主要管理人员岗位职能
4.5.3 项目分包策略
第5章 项目设计管理
5.1 设计管理概述
5.1.1 EPC模式与传统模式在设计管理上的区别
5.1.2 EPC项目中设计管理的工作要点
5.2 设计策划
5.2.1 研究投标文件及合同文件
5.2.2 建立项目设计协调程序
5.2.3 设计工作准备
5.2.4 设计的主要控制点
5.3 设计实施
5.3.1 设计计划管理
5.3.2 设计的协调及过程管理
5.3.3 设计内容管理
5.4 设计对项目实施的影响及管控
5.4.1 设计对质量的影响及管控
5.4.2 设计对进度的影响及管控
5.4.3 设计对成本的影响及管控
5.5 智慧物流园区项目设计管理
5.5.1 设计准备及设计范围
5.5.2 方案设计—以某智慧物流园区停车称重管理系统为例
5.5.3 初步设计/施工图设计
第6章 项目采购管理
6.1 工程项目采购概述
6.1.1 工程项目采购
6.1.2 工程项目采购方式分析
6.1.3 EPC项目管理模式中的工程项目采购
6.2 信息化EPC项目采购需求与计划管理
6.2.1 信息化EPC项目采购需求对象分析
6.2.2 信息化EPC项目采购计划概述
6.2.3 信息化EPC项目采购计划的编制
6.2.4 信息化EPC项目采购计划的审核与执行
6.3 信息化EPC项目采购实施与过程管理
6.3.1 采购方式的选择与实施
6.3.2 采购进度管理与质量管控
6.3.3 采购质量与成本管理
6.4 信息化EPC项目供应商管理
6.4.1 供应商寻源
6.4.2 供应商选择
6.4.3 供应商分类与管理
6.4.4 供应商绩效考核
6.5 智慧园区信息化EPC项目采购管理
6.5.1 采购准备阶段
6.5.2 采购商务阶段
6.5.3 采购执行阶段
第7章 项目施工管理
7.1 信息化EPC项目管理概述
7.1.1 信息化EPC项目施工管理的流程和特点
7.1.2 信息化EPC项目施工管理各阶段的目标及任务
7.2 信息化EPC项目实施总体部署
7.3 信息化EPC项目的费用管理
7.3.1 成本控制原则
7.3.2 项目各阶段的成本控制
7.3.3 施工中参与单位的成本控制
7.3.4 施工中的变更及索赔管理
7.4 信息化EPC项目整体施工质量管理
7.4.1 质
展开
