这是一本针对物业行业的经管类书籍。近几年在我国，随着人们生活水平和质量的提高，以及人们的维权意识日益增强，物业显得愈发重要。物业管理行业近几年备受资本市场青睐。在物业管理行业中，大部分从业者精通基础业务、市场开拓、运营管理，但是企业管理、经营管理的经验和能力相对缺乏，这在一定限度上局限了其在物业工作中的视野与思考的深度。 本书旨在通过行业内、外的多重视角，探讨物业行业各个领域，观察企业、观察市场，拓宽物业管理人的思考边界，从而更客观、更深入的了解企业，了解物业管理行业。

第一章 物业管理者应有的格局思维
商业模式的变化、创新思维对物业管理企业发展的影响
互联网金融还是金融中介？物业公司的经营风险
转型不是喊口号，物业管理企业转型更需要理性和耐心
从“海底捞”跨境，正确理解物业管理行业“标准化”
红海中的蓝海，物业管理创新发展路径
从“小米加步枪”思考物业管理的商业逻辑
从发展中逆袭，物业管理企业需要的是变革的勇气和决心
第二章 物业管理者投资并购应有的财务思维
新经济需要新服务，新服务呼唤新物业
行业并购背后的逻辑与思考
物业管理企业并购扩张需关注的要点
规模竞争下的物业管理行业，投资需要更谨慎
物业管理企业投资，尚需专业基本功
尽职调查，并购中价值与成本博弈的基础
物业管理企业之间如何开展合作
对话：物业管理企业的并购与整合
2019年行业并购逻辑
第三章 物业管理企业的成本管控
物业管理企业如何平衡成本与品质
物业管理企业管理费用的成本控制
物业管理企业采购成本管理的误区
物业管理行业的第三方采购
物业管理行业的人力成本解析与管控
第四章 物业管理企业的预算管理和数据解读
物业管理行业预算管理的误区
物业管理企业如何制订年度目标
物业管理企业预算管理中如何设定与考核指标
解读财务报表，掌握物业管理经营之道
第五章物业管理企业的风险控制与税务筹划
物业管理企业的财务风险管控
“黑天鹅”骤降，重创物业“新贵”
物业管理者都需要了解税务筹划
物业管理企业挂靠经营的涉税风险
增值税条件下物业管理企业的兼营与混营
疫情下物业管理企业的税收优惠
物业管理企业“老板”也要发年终奖？
物业管理企业怎样开展财务内审
第六章 物业管理企业的上市发展
物业管理企业上市，不仅是披上华贵的资本外衣
物业管理企业上市的成本
物业管理企业上市前后的财务规划
物业管理企业的股权结构设计
物业管理企业上市，规模只是起点
第七章 物业管理企业的经营管理
物业管理企业的公司治理与股权激励
夯实主业是物业管理企业发展的根基
社保政策考验的是物业管理企业的管理水平
物业管理企业对标考察应该学什么？
物业管理行业更要注重员工的职业规划
物业管理企业激励员工的原则