本书是作者20年来处理劳资纠纷的实战和咨询经验的总结。书中囊括了HR最常见的356个劳资纠纷问题，涉及招聘、入职、试用期管理、劳动合同的订立/变更/续签/解除/终止、裁员、调岗、休息休假、工资管理、考核、违纪管理、商业秘密管理、竞业限制、培训等24个大类。 针对每一个具体问题，本书给出了系统的、鲜明的、有法可依的、实操性很强的解答，不仅指明相关的法律依据，而且列举常见的错误操作，最后给出最佳的解决思路和方法，能帮助HR在遇到类似问题时厘清思路，少走弯路，最有效地解决劳资纠纷问题。

第1章 《劳动合同法》的核心精神与原则
第2章 招聘过程中的用工风险
第3章 新员工入职的用工风险
第4章 试用期管理的用工风险
第5章 劳动合同订立的用工风险
第6章 劳动合同变更的用工风险
第7章 劳动合同续签的用工风险
第8章 劳动合同解除/终止的用工风险
第9章 裁员管理的用工风险
第10章 员工辞职管理的用工风险
第11章 调岗管理的用工风险
第12章 工伤与病假管理的用工风险
第13章 员工出勤与工资管理的用工风险
第14章 绩效考核管理的用工风险
第15章 员工违纪管理的用工风险
第16章 商业秘密管理的用工风险
第17章 竞业限制管理的用工风险
第18章 培训服务管理的用工风险
第19章 事实劳动关系与劳务关系管理的用工风险
第20章 劳动规章制度管理的用工风险
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