本书以零售理论、渠道理论、竞争力理论、演化经济学理论为基础,对我国零售业十余年的发展从总量和结构方面进行梳理归纳,考察新世纪以来零售业发展水平的时空演化特征。构建了零售业竞争力评价指标体系,运用动态因子分析方法对我国2007—2017年间各省零售业竞争力情况进行动态评价。从消费者占有零售资源、零售业的规模化程度和市场发育程度三个方面构建零售业时空差异的评价指标体系,运用基尼系数对近20年我国零售业在31个省份之间的分布差异进行分析。客观比较不同渠道零售企业的效率,并进一步探究多渠道零售企业的质量发展情况,以永辉和大润发两家正在推进渠道变革的传统零售企业为案例比较研究对象,有助于厘清零售企业的发展趋势,找出提高零售企业效率的途径。基于以上实证和案例分析,并借鉴沃尔玛和胖东来两家国内外有代表性的零售企业在技术和服务方面提升竞争力的做法,挖掘出传统零售企业基于时、空、质均衡发展提升竞争力的机理,为其他传统零售企业转型从政府层面和企业层面提出参考建议,以期促进我国零售业稳中提质,实现高质量发展。
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