本书利用作者30多年来身为企业发展资深顾问所接触到的全球各类企业发展中的案例，系统、细致地介绍了第四次工业革命时代应当具备的组织能力和领导特质。包括企业领导者应该如何注意到微弱信号中暗示的新兴趋势，迅速创造机会，甄别风险；如何重组自身资源及利用与其他企业之间的生态关系，做出战略调整；如何确立可持续性发展的思维模式；以及如何应对传统职业错位，利用机器学习和人工智能，驱动自身和企业人才及时并持续地学习。本书还提供了一份测评问卷，引导读者通过填答这份问卷找出自身及企业发展中的薄弱点，列出需要优先发展的事项。

第1部分 简介
第1章 今日，为明日而战
第2部分 构建动态能力：在第四次工业革命时代蓬勃发展
第2章 觉察与感知
第3章 抢占与复制
第4章 再配置与再定位
第3部分 有勇有谋地增长：目标导向
第5章 目标导向，前瞻战略
第6章 两手同利：“兼而有之”的心态
第7章 持续进化
第4部分 赢得第四次工业革命时代的人才竞赛
第8章 培养新时代人才是一场竞赛
第9章 用流动性团队部署人才
第10章 以人为本的人力管理：关爱义务
第5部分 动态优势
第11章 第四次工业革命时代的卓越表现
第6部分 总结
第12章 促进因素与关键主题
译后记