引言
公与私
构建利益共同体
扩大“善”的循环
善尽社会责任
内与外
患者至上
每一个员工都是递给患者的一张名片
用优质服务向社会输出正能量
质与量
质量是基石
安全事关生命
止于至善，量变到质变
承与启
把中医药的临床疗效发挥得淋漓尽致
点燃创新的激情
用科学数据诠释中医药的“能”
探索中医药为什么“能”
中与西
非此即彼的选择？
融合才有出路
中西融合的实践
软与硬
用机制杠杆撬动医院发展
打造有灵魂的员工队伍
着力点在于价值观的“落地”
上与下
发挥党委的领导作用
员工怎么做，就看院领导怎么做
“倒三角形”的组织结构
大与小
领导人的认知格局
格局决定战略选择
大处着眼，小处着手
跋
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