本书将企业史和创新经济学中的创新型企业理论进行综合交叉研究，涉及企业史、经济史、创新经济、企业理论、技术创新、创新型企业理论等多个研究范畴。其中，以企业史内容和研究方法及创新型企业理论为主要关注点，其他相关领域的研究成果也需要做广泛的了解和学习。 本书的研究对象是一家美国大企业，从美国的企业史研究领域来看，哈佛商学院作为工商管理研究重镇，也是企业史和经济史研究领域的权威，它对企业史研究范围和研究内容的界定是：企业史的研究给企业家、管理者等商业实践人员、学者和政府决策者提供了一种独特的资源，他们可以通过了解和研究丰富而细微的历史证据，对当今世界现实中所面临的某些关键性商业和经济问题有更为深入的理解，从而可以据此进行分析、判断和决策。

绪论
第一章 创新型企业理论与通用电气公司的创新机制
第一节 创新型企业理论的归纳结
第二节 通用电气公司的创新机制/36 小结
第二章 通用电气公司创新传统的形成
第一节 汤姆森·休斯顿电气公司的创新发展
第二节 爱迪生公司系统的发展与爱迪生的企业家精神
第三节 两家前身企业对通用电气公司创新传统形成的影响
小结
第三章 通用电气公司中央集权式职能制组织结构的建立
第一节 美国电力制造行业资源力量的发展和集聚与通用电气公司的成立
第二节 通用电气公司成立时拥有的主要资源和组织力量
第三节 通用电气公司成立初期面临的各种问题
第四节 中央集权式职能制组织结构的建立
第五节 公司中央集权式职能制组织结构的特征
第六节 创新机制中的人力资源——公司战略发展与科技人才招募
小结
第四章 工业研究实验室建立的原因与条件分析
第一节 工业研究实验室建立的原因分析
第二节 企业外部环境创造的条件
第三节 公司较成熟的创新型和效率型企业组织的建立
第四节 电力制造行业整体发展趋势带来的成熟时机
小结
第五章 工业研究实验室的建立与早期运作
第一节 工业研究安验室的建立
第二节 工业研究实验室的早期贡献
第三节 工亚研究实验室内外部的协调合作机制
小结
第六章 通用电气公司20世纪20年代到50年代初的科步、多元化发展与公司规模扩张
第一节 杰拉德·新沃普的企业家精神和作为与多元化发展战略
第二节 第二次世界大战期间和战后公司业务的多元化发展与公司规模的扩张
第三节 公司未来十年发展规划（1951年制定）
小结
第七章 通用电气公司的分部制与分权化改革
第一节 杰拉德·斯沃普和查尔斯·威尔逊时期对公司分部制和分权化改革的探讨
第二节 通用电气公司改革后的整体组织结构
第三节 公司业务多元化基础上分部制组织结构的建立
第四节 改革后公司运营部门的具体发展状况与成绩
第五节 公司咨询式职能服务部门的建立与职责
第六节 公司战略高层对分权化组织结构的中央控制与协调
小结
结论
参考文献