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本书架构与特色
第一章 思考力(整合式思维导图的四大核心)
1．思维导图
思考力实效见证
第二章 沟通力(故事式沟通3S法则)
2．故事法——沟通七模型之解决型
3．故事法——沟通七模型之企划型
4．故事法——沟通七模型之报告型
5．故事法——沟通七模型之提案型
6．故事法——沟通七模型之训练型
7．故事法——沟通七模型之价值型
8．故事法——沟通七模型之激励型
9．故事法——沟通混合型
10．设计法
11．表达法
12．沟通整合——故事式沟通3S法则
沟通力实效见证
第三章 销售力(策略式销售三大流程)
13．亲和法
14．探询法
15．价值法
16．竞争法
17．谈判法
18．成交法
19．催眠法
20．管理法
21．销售整合——策略式销售三大流程
销售力实效见证
第四章 企划力(创新式企划五大流程)
22．经营组合
23．情报分析
24．商业模式
25．现状分析
26．目标设定
27．区隔定位
28．创意沟通
29．品牌管理
30．产品策略
31．价格策略
32．渠道策略
33．促销策略
34．沟通策略
35．数码策略
36．企划整合——创新式企划五大流程
企划力实效见证
第五章 领导力(教练式领导四大支柱)
37．计划法则
38．优化法则
39．发展法则
40．培训法则
41．激励法则
42．冲突法则
43．目标法则
44．问题法则
45．创新法则
46．会议法则
47．时间法则
48．梦想法则
49．行动法则
50．领导整合
领导力实效见证
结语 莫忘职场苦人多
展开
