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出版时间 :
中年漂流(无法逃离的就业困境)
0.00     定价 ¥ 48.00
图书来源: 浙江图书馆(由JD配书)
此书还可采购12本,持证读者免费借回家
  • 配送范围:
    浙江省内
  • ISBN:
    9787213104374
  • 作      者:
    [日]小林美希
  • 译      者:
    邹韵
  • 出 版 社 :
    浙江人民出版社
  • 出版日期:
    2022-02-01
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编辑推荐

   在日本,有273万人经历就业冰河期,成为“中年自由职业者”。他们中有无休兼职三份工作的,有遭遇“怀孕解聘”的,也有月收入不到17万日元的临时公务员。他们频频陷入就业的困境,被国家和社会所抛弃,但真正有多少人意识到他们的艰难就是国家的艰难?    《中年漂流(无法逃离的就业困境)》深度研究了日本中年打工一族的就业现状并分析了原因。

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作者简介

小林美希,1975年出生。劳动与经济方向的记者。
   高中就读于水户第一高等学校。神户大学法学部毕业。
   曾任职于株式新闻社,后任每日新闻社《经济学人》编辑部记者,2007年起成为自由记者。
   报道以年轻人的雇用、结婚、生产与育儿、重返职场等问题为中心。
   著有《成为“正式职员”的年轻人们》(岩波书店)、《看护崩坏》(ASCII新书)、《职场流产》(岩波书店)等。
   2013年,因“对‘不让生育的社会’的结构和一系列职场孕妇歧视的报道”获贫困新闻报道奖。

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内容介绍

本书深度追访了日本中年打工一族的就业现状。他们因为找不到一份稳定的正式工作,不得不以打零工谋生。尽管他们努力工作,但仍处于艰难的处境中,面临着一系列婚姻、生育、住所等方面的问题。在记述中年打工一族的就业困境的同时,书中也进一步分析了造成如此困境的原因。本书具有一定的现实意义,为认识社会面临的就业问题提供了一定的思考视角。

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目录

序章  被国家抛弃的一代
 无法逃离的非正式雇佣命运
 当下,应届生就业进入卖方市场
 被忽视的中年劳动问题
 对就业冰河期一代放任不管的后果
 如此下去,低保制度将会崩溃
 笔者的亲身经历
 无力的日本壮年一代
 本书构成
第一章  中年自由职业者的现实
 1  一位中年男性的绝望——三十八岁的健司
 “稳定的工作”在哪里
 曾几何时,自由职业者赚得更多
 “稳定”遥不可及
 唯一一次正式职员经历
 2  经济恢复渐行渐远
 被“三重工作”追赶的日日夜夜——四十三岁的信也
 因抑郁症而走入非正式雇佣的循环——四十四岁的武志
 从正式职员转成非正式职员的理由
 “周末还能休息,您可真了不起”——三十三岁的幸平
 决断的店长和言听计从的员工
 现实太过残酷
 3  只有正式职员才能结婚吗
 没有稳定工作的中年人——四十五岁的恭介
 加入相亲大军也是奢望——四十三岁的拓也
 依然憧憬渺茫的未来
 4  “遵纪守法”下诞生的非正式雇佣
 非正式雇佣的单亲妈妈——四十岁的由夏
 百害而无一利的“三年之约”
 2004年就早已成定数
 5  农业中的黑心职场
 没得吃、没得休息、没有希望——四十二岁的祜树
 不受《劳动标准法》管辖的世界——四十三岁的康弘
 6  “非正式公务员”的忧愁
 虽然我在家乡工作——三十七岁的健一
 护工的辛苦
 没有尽头的非正式雇佣
第二章  阻碍女性发展的社会
 1  职场的生育难
 二胎是一种奢侈——四十一岁的正志
 丈夫和父母也指望不上的无力感——三十八岁的智美
 日本的困境:“一胎过后生育难”
 2  被封闭的正式职员之路
 跳槽的最大阻碍——三十九岁的博美
 学童保育制度离不开非正式职员的功劳——真澄
 非正式职员和正式职员之间的待遇差别
 被忽视的中年女性就业问题
 依靠政策进行整改是远远不够的
 3  “妊娠期解聘”的冲击
 生育期职权骚扰越发频繁——三十三岁的彩花
 “真羡慕孕妇啊”
 回归了职场也无立足之地
 “怀孕解雇”横行——三十九岁的阳子
 “请育儿假就走人吧”——三十八岁的清美
 4  护理、护工和非正式公务员
 “都二胎了,流产也没什么吧”——三十五岁的理惠
 做护工的孕妇,每十个人里就有一个流产
 公务员世界的巨变——四十岁的弘子
 5  “我为什么要生孩子昵”
 从“孕期解聘”到儿童虐待——四十一岁的多惠
 分娩育儿期遭遇到的两次解雇
 终于有一天,她无法忍受动了手
 “我差点将孩子虐待致死”
 无法理解生育的企业是没有价值的企业
第三章  什么是良好的雇佣方式
 1  怎样减少雇佣双方的不匹配——以富山县为例
 工作愉悦的宜居城市
 建立优良中小企业与学生之间沟通的桥梁
 “就职女孩加油站”的一课
 避免重演中年自由职业者的悲剧
 2  称心如意的定制型雇佣——以小野摄影为例
 工作模式有无限种可能
 避免生育离职的机制
 积极起用中年劳动力
 上游企业的发展路线
 小野摄影的聘用策略
 就业宣讲会上的一课
 “我是不会从这家公司辞职的”
 3  社长的任务是“慧眼识珠”——以Noble Home公司为例
 “公司只有培育人才才能取得成功”
 Noble Home公司的招聘策略
 远远低于行业平均水平的离职率
 百分之百的育儿假休假率
 4  “制造业x女性”的最前线
 年功序列让企业更强大——以AVEX公司为例
 “不要说一切为了公司”
 在生产一线打拼的女性们——以协和工业公司为例
 “找到适合自己的工作”
 5  让每一位员工都大显身手
 “我们的目标是平均薪金达到行业第一”——以Handsman
 公司为例
 打造让员工活跃的舞台
 社长的人格魅力所孕育的企业文化
 提高员工的成就感——以Wondertable公司为例
 终章我们能够成功拯救中年自由职业者吗
 企业经营者眼中的中年自由职业者问题
 政治家眼中的中年自由职业者问题
 促进正式职员化的方法
 依靠舍弃人而达成的经济是脆弱的
尾声

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