《班组安全管理流程与技巧》共分为七个章节，主要介绍一线班组长为提高企业安全管理水平，在班组安全意识、现场管理、安全制度、职业健康、事故预防、事故应急处理、安全改善等七个方面需要具备的管理流程与技巧。前四个章节涉及班组日常安全管理内容，目的在于树立班组安全意识，加强班组日常管理。第五、第六章介绍常见事故的预防和应急处理，指导班组成员积极预防事故，即便发生事故时，也能临危不惧，合理施救。第七章运用诸多案例讲述了安全改善的策略，让班组成员面对安全隐患不再放任不管，通过寻求合适的手段，消灭企业存在的安全风险。
　　《班组安全管理流程与技巧》可适用于各类生产行业，可作为一线管理人员的安全管理必修书籍，也可为高层管理者提供参阅。

第一章 提高安全意识，健全安全文化
做好安全文化推广
落实安全知识培训
推动安全操作技能培训
强化班组成员安全责任心
分享安全事例，提高安全意识

第二章 现场安全管理流程与技巧
推行现场5S管理
推行GEMBA管理
推行目视化管理
现场设备安全管理
建立现场安全快速反馈机制

第三章 严格执行班组安全检查制度流程
落实“一班三检”制
建立交接班制度
检查员工的不安全行为
检查员工的不安全操作
检查设备的安全隐患
检查物料的安全隐患
检查环境的安全隐患

第四章 正确使用防护用品，预防职业病
常见防护用品的类型及使用技巧
纠正错误防护
改善作业环境
做好职业健康检查
职业病的预防和管理

第五章 学会预防技巧，筑牢安全屏障
培养事故防范意识
电气事故预防
机械事故预防
火灾事故预防
跌落和摔倒事故预防
粉尘爆炸预防
受限空间事故预防
危险化学品事故预防

第六章 班组常见事故应急处理技巧
突发事故应急处理
触电的应急处理
机械伤害应急处理
火灾应急处理
跌落摔倒应急处理
粉尘爆炸应急处理
受限空间事故应急处理
化学品泄漏事故应急处理

第七章 安全改善的策略与技巧
安全改善至关重要
安全改善三步曲
安全改善的策略
人的行为模型与危险模型

附录 常见的安全知识