我们为什么会孜孜不倦地进行自我探索，其心理根源在哪里？ 真的是“天生我材必有用”吗？ 优势有哪些特性？ 优势如何影响我们每个人的思考方式、做事方式以及交友方式？ 该怎样发挥优势，成为与众不同的自我？ 优势可以帮助我们解决哪些职场问题？ 优势对管理者来讲意味着什么？一个人的管理风格与优势有关吗？ 优势对团队来讲又有哪些助力？ 优势如何帮助一个企业改变文化？ 优势教练如何针对以上问题，对个人、经理人及团队进行辅导？ …… 本书基于盖洛普优势理念，结合作者多年优势教练辅导案例及经验，深入浅出地一一剖析，带领大家踏上神奇的优势发现之旅。

序
第一章 为什么你需要了解自己的优势
一、优势有哪些构成要素
二、我们为自己的独特优势而生
三、发现优势的科学方法
四、你可以寻求优势教练的帮助
五、优势的想象力
六、成为自己的伯乐，绽放你的职场优势
第二章 盖洛普发现了哪些成功优势
一、执行力优势主题
二、影响力优势主题
三、关系建立优势主题
四、战略思维优势主题
第三章 发挥优势，你需要内省的五个点
一、“饥饿”与“营养”——才干是你内心的召唤
二、“傲娇”与“抓狂”——才干的两面性
三、“成也萧何，败也萧何”——才干的发挥需要“恰到好处”
四、“我思，故世界在”——才干是你看世界的有色眼镜
五、“心有千千结”——才干的“被压抑性”
第四章 优势完美发挥的样子是怎样的
一、执行力优势之美
二、影响力优势之美
三、关系建立优势之美
四、战略思维优势之美
第五章 该怎样发挥你的优势
一、专注你自己的独门“优势武功秘籍”
二、乘着优势的羽翼飞翔
三、刻意练习，让你的优势开花结果
四、通过积极暗示让你的优势闪耀光芒
五、缺一不可的完美搭配，让弱势去见鬼
第六章 优势可以帮你解决哪些职场问题
一、职场初启航：通过优势选定你未来的专业和职业方向
二、职场人际圈：用优势的视角管理工作中的关系
三、职场最顶层：优势依然能够为你带来洞见
四、创业再出发：运用优势寻找你的最佳搭档
第七章 如何在团队管理中运用优势理念
一、千禧一代的员工需要怎样的管理者
二、作为经理，你需要注意才干的两面性作用
三、团队有怎样的优势DNA
四、团队曾有过哪些巅峰时刻
五、排兵布阵，如何巧用优势组合
六、优势自荐与他荐，充分赋能团队
七、优势SayDoCoCe，你可以这样辅导员工
第八章 优势教练如何帮助你发挥优势
一、优势教练的目的是什么
二、优势教练的魔力在哪里——问题导向VS意义导向
三、优势教练遵循哪些原则
四、优势教练会预先对客户作出假设吗
五、优势辅导案例展示
附录
常见十大优势辅导Q&A
参考文献
后记