互联网化、族群化、创意化，成就未来新兴商业模式
未来的商业竞争不在于体积的大小，而在于商业形态的变革！
创新、创意、创未来
“互联网＋”，让一切与互联网有关
“互联网＋”时代，有创意就有内容
一切商业都是文化创意产业
创客是一种生活方式，更是一种商业潮流
没有族群就没有企业
共享经济、虚拟经济、族群经济
小米，粉丝经济的胜利
社群化，企业未来发展的基础
粉丝经济，让文化产业迅速成长
给你的品牌贴上独特的粉丝标签
未来20年，产业风口在哪里
产业互联网时代来临
私人定制，成为未来消费趋势
时尚产业：流行的生活态度，让你看得见
生态农业：绿水青山就是金山银山
体育农业：健康与运动创造无限商机
儿童产业：儿童消费是商场客流的发动机
第一章 昨日的商业帝国，今日为何风光不再
互联网时代是充满创意的时代。马云曾豪迈地说：“要让天下没有难做的生意。”他创办的互联网企业淘宝网，成为中国最大的网络零售平台。淘宝网的发展威胁到了全球最大的零售商沃尔玛，令沃尔玛一度陷入经济的严冬。手机鼻祖摩托罗拉、影像巨人柯达、手机巨头诺基亚等传统商业帝国，在互联网的浪潮中，因产品缺乏创意、向互联网转型缓慢，不仅失去昔日的风光，甚至还被新兴的互联网企业淘汰。
内外交困，中外企业频频遭遇滑铁卢
互联网的浪潮席卷整个国内市场，让传统的企业措手不及，让新兴的互联网企业获得了迅猛的发展，并把传统的企业远远地甩在了后面。经济形势不断发生变化，商业环境也是如此，企业无时无刻不面临危机和挑战。互联网思维像飓风一样席卷了传统的企业。百度公司董事长李彦宏曾在微博上说，中国互联网正在加速淘汰传统产业，每一个产业现在都面临互联网的冲击。百度是成功运用互联网思维的企业，百度在搜索引擎领域独占鳌头，谷歌、搜狗、360等优秀的搜索引擎一直无法战胜它。百度稳固地位的法宝在于它有自己的创意：致力于培养用户对产品的使用习惯。
只有那些顺应互联网潮流的人，才能高瞻远瞩，看到互联网经济时代的整体形势，并做出理智的分析，清醒地认识到只有适应互联网，才能为企业注入创新的血液，才能促进企业发展，才能扩大企业的市场，才能帮助企业提高利润空间。
自古以来，商场如战场，优胜劣汰。企业只有适应经济环境才能生存下来，不能适应经济环境就会被市场和社会淘汰。全球的传统企业在互联网时代遭遇重重打击，内部利润微薄，外部竞争激烈。久而久之，很多企业陷入内外交困之中，有的甚至破产。
传统的手机老大诺基亚，由于固守原有的经营模式，缺乏创新思维，在互联网的浪潮中无力起死回生，最终被微软收购，从此销声匿迹。世界上最大的影像产品公司柯达，不懂创意，导致产品价格昂贵，受到便宜的新兴数码技术的冲击，2012年被迫申请破产。美国摩托罗拉公司的工程师马丁?库帕是第一部商业化手机的发明者。摩托罗拉致力于手机技术的创新，成就了它昔日的手机行业的龙头地位，但是在互联网的浪潮中，摩托罗拉忽视了用户的个性化需求，不能为用户提供创意产品，与用户渐行渐远，最终被谷歌收购。百代唱片是全球五大唱片公司之一，被誉为“音乐帝国”，在互联网的数字音乐模式中，不懂创意，没有转型，再也显示不出它的优势，逐渐衰落，走上了被花旗集团收购的命运之路。瑞星曾靠成功的营销方式连续9年蝉联杀毒市场第一，在进入互联网免费杀毒时代，不愿意变革，在营销方式上也缺乏创意，在360免费杀毒软件袭来的时候，才被迫开启免费杀毒模式，但已经失去商业先机，最终元气大伤，终究不得不采用互联网免费杀毒模式。全球最大的传统零售商沃尔玛，在互联网潮流袭来的时候没有积极地创新经营模式，遭遇互联网的致命狙杀，2013年遭遇关店潮。传统的电器销售企业国美在零售电器行业称霸二十余年，在2012年互联网商战中遭遇了滑铁卢，霸主地位被新兴互联网零售电器企业京东夺去。这些企业付出的代价是惨痛的，令人深思。
在2010年的时候，如果你问我到哪里去买手机、买电脑、买电视，我会不假思索地告诉你“到国美”。国美电器价格实惠，质量有保证，门店分布广泛，售后服务周到又方便，成为人们购买电器的首选。彼一时，此一时，电器行业进入互联网时代，市场重新洗牌。
国美电器在国内一直是电器领域的龙头企业，在发展的过程中取得了辉煌的成就。2004年、2005年国美电器分别荣获中国连锁经营企业第二名、第三名，并蝉联家电零售业第一名，在近20年的发展历程中，精心塑造了“成本控制专家”、“消费行家和服务专家”、“谦虚的行业领袖”等品牌形象，曾经摘得“中国家电零售业的第一品牌”的桂冠。这个被无数光环所包围的传统电器企业，在互联网浪潮中却感到应接不暇。
国美电器这个耀眼的传统电器明星，在互联网的浪潮中，被新型的互联网电器企业京东超越了。在京东默默无闻的时候，国美电器创造了连续十年的利润高速增长业绩，一直到2011年，年利润依然高达十亿元。但是，到了2012年，己上市的国美电器财务报表显示亏损。这是国美电器有史以来第一次宣布亏损，从此国美告别了零售电器业的霸主地位。国美电器的广大市场被互联网电器企业京东占据了。如今，京东取代了国美，成了零售电器市场的大赢家。
传统的零售电器企业国美电器在互联网的浪潮中陷入困境，被新型的互联网零售电器企业京东狠狠地打败了，失去了零售电器企业中的龙头地位。国美遭遇滑铁卢，最大的原因在于其经营模式没有及时创新。京东在互联网时代腾空出世，得益于它在经营模式、配送政策、售后服务等方面进行了创新。国美被京东打败，那些传统的企业或多或少得到了警示，认识到企业不懂创新就会死亡。诺基亚在手机市场的大战中遭遇滑铁卢，犹如警钟长鸣，令无数的传统企业家清醒地认识到：如果不顺应互联网的时代潮流，不去创新企业的结构，企业的产品缺少创意，营销方式缺乏创意，就会走上诺基亚的老路。
人口红利消失，原材料价格上涨，企业的利润空间越来越小，生存空间越来越小。传统企业面对种种困难，如果不懂得变革，就会像温水中的青蛙，慢慢失去生机和活力，当醒悟过来时，为时已晚。
互联网浪潮已经席卷各个行业，互联网思维已经渗入社会的各个领域，经济和商业领域受到互联网的冲击颇为明显。那些传统的集团或企业，在互联网经济浪潮中，还用传统的商业模式经营企业，还不懂满足消费者的个性化需求，还不去设计充满创意的产品，这就犹如开着汽车在海中行驶，怎能不被浪涛吞没呢？怎么可能避免市场竞争中的滑铁卢？
这样一来，传统企业就可以完成蜕变，华丽转身，获得发展的商机。
摩托罗拉：一步赶不上，步步赶不上
很多企业运用QQ、微信、电子邮件与客户交流、办理业务；很多人在唯品会、淘宝、京东上买衣服，到团购网订餐，甚至在网上买车。商业领域受到互联网浪潮的冲击最强烈。我们最熟悉的手机行业，在互联网的冲击下竞争格局发生了翻天覆地的变化，手机鼻祖摩托罗拉退出了手机行业的历史舞台，黯然谢幕，从消费者的视野中渐渐消失。
如果一件商品没有用户来买单，它的价值就无法实现，企业就无法获得利润。企业长期不能获得利润，就会撑不下去，就要面临倒闭。人们不得不敬佩摩托罗拉在技术上追求极致的精神，但是摩托罗拉却忽视了产品设计上的创新，不能满足用户对手机的个性化需求，从而疏远了用户。互联网时代是一个得用户者得天下的时代，而摩托罗拉对此的认识慢了半拍。
摩托罗拉的领导者并不是没有嗅到互联网商业的味道，只是他们低估了互联网发展的速度，他们以为互联网的发展如潮水缓缓上涨，而现实是互联网的浪潮滚滚而来，所到之处无不受到影响。
摩托罗拉在手机方面的技术创新以及取得的诸多专利，并没有帮它挽留住用户，也没有保住自己在手机行业中的霸主地位，最后甚至连立足之地都没有了。这样的结局，主要是因为摩托罗拉对市场的反应太慢。
……
第一章 昨日的商业帝国，今日为何风光不再
内外交困，中外企业频频遭遇滑铁卢 / 002
摩托罗拉：一步赶不上，步步赶不上 / 007
沃尔玛：严寒的冬天来了 / 011
柯达：倒下的影像巨人 / 015
诺基亚：昔日手机巨头的衰落 / 020
第二章 曾经的草根小卒，正在演绎财富传奇
今日的商界精英为何多是生面孔 / 026
阿里巴巴的全球奇迹 / 031
百度：简单搜索，不必“众里寻他千百度” / 036
腾讯：通过互联网服务提升人类生活品质 / 041
唯品会：让名牌走近大众 / 046
第三章 互联网思维改变传统产业
互联网革命改写商业规则 / 052
用户思维，以用户为导向方能赢得市场 / 057
免费思维，获取用户的有效手段 / 061
简约思维，简约其实不简单 / 066
极致思维，做到极致才能赢得忠实的粉丝 / 070
迭代思维，快速迭代才能快速创新 / 074
流量思维，流量聚集之处必有商机 / 078
社交思维，社交媒体改变营销规则 / 082
大数据思维，大数据成为商业决策的利器 / 086
场景思维，场景是移动互联网最主要的入口 / 090
平台思维，平台战略决胜企业未来 / 094
跨界思维，跨界才能构建商业生态圈 / 099
第四章 创新、创意、创未来
“互联网+”，让一切与互联网相关 / 106
走进大众创业、万众创新的时代 / 110
“互联网+”时代，有创意就有内容 / 114
一切商业都是文化创意产业 / 118
内容为王，创意重塑产业链 / 122
创客是一种生活方式，更是一种商业潮流 / 125
东瓯智库，创意与创新的聚集区 / 129
第五章 企业的核心价值就是大数据
互联网经济离不开大数据 / 134
纸牌屋，大数据文化的杰作 / 138
大数据营销中的创意思维 / 143
个性化发展，挖掘小数据背后的价值 / 147
整合互联网资源，实现产业数据化经营 / 151
第六章 没有族群，就没有企业
共享经济、虚拟经济、族群经济 / 156
小米，粉丝经济的胜利 / 162
社群化，企业未来发展的基础 / 166
粉丝经济，让文化产业迅速成长 / 170
郭敬明与韩寒的电影对决 / 174
给你的品牌贴上独特的粉丝标签 / 177
用互联网思维迅速赢得粉丝的心 / 180
第七章 众筹天下，筹人筹智筹钱筹未来
众筹，最具创意的运营模式 / 186
众筹，让再小的创业者也有实现梦想的机会 / 190
众筹，筹的是粉丝和模式 / 193
社交，让众筹变得更加简单 / 197
隐墅模式，开辟中国乡村改造新时代 / 201
你不得不知的几家国内知名众筹平台 / 206
第八章 把握媒体营销的新动向
一个全新的自媒体营销时代 / 212
微信、微博、自媒体，打通自媒体传播链 / 216
社会化营销成为传播最佳途径 / 222
社会化营销的六个关键点 / 225
社会化营销，打好网络平台战 / 229
让我们一起进入自媒体时代 / 233
第九章 未来20年，产业风口在哪里
产业互联网时代来临 / 238
私人定制，成为未来消费趋势 / 242
时尚产业：流行的生活态度，让你看得见 / 245
生态农业：绿水青山就是金山银山 / 249
文化消费：时尚餐饮，创意消费 / 253
体育产业：健康与运动创造无限商机 / 257
儿童产业：儿童消费是商场客流的发动机 / 261
