陈万里，现任广东东软学院（二本，佛山市）副院长，学院学术委员会副主任。祖籍吉林九台，少年就读黑龙江省齐齐哈尔市一中。陈万里人生阅历丰富，从业和读书遍及黑龙江省嫩江县、长春市、沈阳市、北京市、上海市、武汉市、四川省都江堰市和广东省佛山市。先后是黑龙江生产建设兵团第五师农建大队（现农垦九三管理局）知青，东北大学学生、教师和学校管理者，后主动投身商海成为数个规模公司的高管。在北京中关村水木清华驻在近2年，也是上海高校的研究生，与人合伙创过业，甘苦自知。闯荡社会15年后，回归教育，在成都东软学院（二本，都江堰市）做管理、当教授。对青少年教育既有坚实理论基础又有一线实战经验。多年来，完成和在研各级科研项目12项，公开发表学术论文50多篇，出版了青少年教育专《草根族PK博士生女儿》（企业管理出版社）、经济学专《中国大学科技园发展及治理问题研究》（广东高等教育出版社）。

　　《中国大学科技园发展及治理问题研究》首先界定大学科技园、管理与治理等概念，重点介绍了大学科技园创新系统、三元参与和孵化器三个主要理论基础；探讨了世界发达国家和新兴国家走过的道路和可供借鉴的经验；对中国大学科技园发展和治理现状进行了评估，追述了中国大学科技园发展历程，总结了主要成就、问题以及治理障碍的内在原因。然后就科技园建设的难点、热点问题，如战略治理、组织模式治理、资本运营和风险防控治理及创新等进行了深入研究和阐述。后基于政府、依托大学和园区中介组织3个层面提出了对策建议。

第1章 导论
1．1 问题的提出
1．2 相关文献综述
1．2．1 关于大学科技园概念及内涵的研究
1．2．2 关于大学科技园运行和发展等研究
1．3 研究目的与意义
1．3．1 研究的目的
1．3．2 研究的意义
1．4 研究的主要内容、方法与逻辑关系
1．4．1 研究框架结构
1．4．2 研究的主要内容
1．4．3 研究组成部分的逻辑关系
1．4．4 研究的技术路线和主要方法
1．5 可能的创新点及不足之处
1．5．1 可能的创新点
1．5．2 不足之处

第2章 大学科技园理论基础与经验借鉴
2．1 相关概念界定与辨析
2．1．1 大学系统
2．1．2 大学科研组织创新
2．1．3 校办产业及校办企业
2．1．4 大学科技园与科技园区
2．1．5 大学科技园管理与治理
2．2 大学科技园的重要理论基础
2．2．1 创新系统理论
2．2．2 三元参与理论
2．2．3 孵化器理论
2．3 国内外大学科技园发展实践与经验借鉴
2．3．1 发达国家大学科技园的特色与经验
2．3．2 新兴工业国家、地区和发展中国家大学科技园的实践和借鉴
2．3．3 中国典型大学科技园的发展情况
2．3．4 中国大学科技园发展及治理的启示

第3章 中国大学科技园发展及治理现状评估
3．1 中国大学科技园发展的简要历程
3．1．1 起步阶段（1986-1995）
3．1．2 成长阶段（1996-1999）
3．1．3 推进阶段（2000至今）
3．2 中国大学科技园发展及治理的主要成就
3．2．1 发展规模和效益
3．2．2 科技创新的促进作用
3．2．3 其他成就
3．3 中国大学科技园发展及治理的主要问题
3．3．1 发展战略定位
3．3．2 组织结构模式
3．3．3 资本运营与评估
3．3．4 风险预防控制
3．4 中国大学科技园治理障碍的内在原因
3．4．1 制度缺陷的原因
3．4．2 团体利益的原因
3．4．3 文化思想的原因
3．4．4 学术沟通的原因

第4章 中国大学科技园发展战略治理及创新
4．1 大学科技园的发展战略理论
4．1．1 战略及战略目标．．
4．1．2 战略定位
4．1．3 战略治理及创新
4．2 战略治理过程
4．2．1 战略治理组织与准备
4．2．2 战略治理程序
4．2．3 战略治理误区
4．3 普适性大学科技园战略定位
4．3．1 综合类普适性大学科技园的战略定位
4．3．2 综合类高端及初端大学科技园的战略定位

第5章 中国大学科技园组织模式治理及创新
5．1 大学科技园的组织模式理论
5．1．1 专家学者的相关研究和提出的问题
5．1．2 原有理论拓展出新的六元治理组织模式观点
5．2 大学科技园的组织模式现状
5．3 大学科技园六元主体决策治理分析框架和治理状态
5．3．1 问题的提出
5．3．2 治理要素和治理主体
5．3．3 大学科技园六元主体决策治理的分析框架
5．3．4 大学科技园六元主体决策治理状态
5．4 大学科技园与自组织、周边区域关系
5．4．1 成员自组织
5．4．2 大学科技园与母体大学的空间关系
5．4．3 大学科技园和周边区域相互影响与作用
5．5 大学科技园与文化塑造
5．5．1 大学科技园文化辨析
5．5．2 大学科技园组织信用的培育
5．5．3 大学科技园文化型经理人倡导

第6章 中国大学科技园资本运营治理及创新
6．1 大学科技园的资本运营与评估理论
6．1．1 大学科技园的资本运营理论
6．1．2 大学科技园的评估理论及观点
6．2 大学科技园资本运营的作用
6．2．1 大学科技园企业资本运营的案例
6．2．2 园区科技企业资本运作的分析和启示
6．2．3 关于某些金融理论的认识见解
6．3 大学科技园评估研究及项目重点选择
6．3．1 大学科技园评估研究及应用情况
6．3．2 大学科技园评估基础与条件分析
6．3．3 科技园专业项目战略重点选择方式研究

第7章 中国大学科技园风险防控治理及创新
7．1 大学科技园的风险防控理论
7．1．1 关于风险防控理论
7．1．2 危机与危机管理理论
7．1．3 本书的风险防控理论观点
7．2 经历汶川大地震的大学科技园区突发风险案例
7．2．1 汶川大地震的破坏与思考
7．2．2 园区组织的应对作用
7．2．3 园区内部体系的自修复能力
7．3 大学科技园突发风险的治理过程
7．3．1 园区突发风险治理阐述
7．3．2 园区突发风险的实时应对
7．3．3 园区突发风险的事后处理
7．3．4 遭遇园区突发风险损失的运作分担
7．4 大学科技园突发自然风险的启示及防范

第8章 促进大学科技园发展及治理的对策建议
8．1 中国大学科技园未来发展趋势
8．2 大学科技园发展及治理的对策建议
8．2．1 基于政府层面考虑的对策与建议
8．2．2 基于依托大学层面考虑的对策建议
8．2．3 基于园区管理机构、中介组织层面考虑的对策建议
附录一
附录二
参考文献
后记