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书       名 :
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文献来源:
出版时间 :
互联网+传统经营者与创业者的新盈利模式
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图书来源:
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787302427681
  • 作      者:
    林军政编著
  • 出 版 社 :
    清华大学出版社
  • 出版日期:
    2016
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编辑推荐

  开启“大众创业、万众创新”新时代、从O2O到OAO这是一本传统企业家转型升级“互联网+”,以及创业者创业之初不可错过的必读书。包括微信背后正在涌动着一个庞大的“平台生态系统”;O2O即将升级为OAO;物联网将是下一个“风口”;互联网金融如何“蚕食”和“瓦解”千年传统金融体系;以及怎样运用自媒体才能创造出商业奇迹等等,并通过四大互联网思维,七种互联网营销模式,为传统企业家们转型“互联网+”,提供了全方位详实的指导。


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作者简介
  林军政,互联网资深运营专家,专注于传统企业的互联网转型和升级,对互联网思维、网络营销、社群经济、大数据商业化、电子商务培训,创业孵化园有深刻的认识和丰富的实践经验,善于创造独特的互联网商业模式,同时也是智能物联设备的开发者和推广者。曾就职于维络城、大众点评等电商企业,并创业曹操同城购物网、宁聚宝云商联盟、宁静的夏天的羊等多个互联网项目。
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内容介绍
  《互联网+传统经营者与创业者的新盈利模式》系统而深刻地揭示了在互联网科技的影响下,商业行为发生的翻天覆地的变化,生动而详细地讲解了微信庞大的“平台生态系统”、O2O即将升级为OAO、物联网将是下一个“风口”、互联网金融如何“蚕食”和“瓦解”千年传统金融体系以及怎样运用自媒体才能创造出商业奇迹等等,并通过四大互联网思维,七种互联网营销模式,为传统企业家们转型“互联网+”,创业者创业,提供了全方位翔实的指导。本书同时适用于企业高管、政府政策制定者、互联网从业者、大中院校在校学生、市场营销策划人员等。
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精彩书摘
  《互联网+ 传统经营者与创业者的新盈利模式》:
  1.1 传统中小企业之殇 我们知道,经济的增长依靠的是人们的需求,只要有需求,企业就会创造价值、产生利润。回顾改革开放后的中国,在第一阶段,企业通过满足人们的吃、穿、用等刚性需求进行生产。在这个过程中,只要企业经营者够勤奋、够努力,围绕着满足百姓基本需求为核心,不断扩大产能,就可以赚到很多利润。目前中国很多的著名企业家和品牌,都是在那个时期产生的。
  随着国内需求不断地被满足,中国人在物质方面不再匮乏,而中国的短缺经济也随着开放的市场变成了过剩经济。在1998年后,中国的改革开放进入了第二个周期,即开始以投资和外贸拉动经济的增长,人们在基本的吃、穿、用的消费被满足后,更多地将消费转移到了以房地产为主的各种投资领域,而企业也将“中国制造”更多地推向了世界,依靠巨大的劳动力成本和资源优势,承接着世界各式各样的制造任务,用自己的双手满足着全世界的需求。在这时期从事投资和外贸的企业,也因此得到快速发展。
  时至今日,回顾改革开放的30多年,中国通过消费、投资、出口这“三驾马车”的拉动,已经一跃成为全球第二大经济体。
  但是,从经济学的层面来讲,高增长是需要不断有消费需求来满足的,另外持续的投资也会造成泡沫的堆积,所以,每一个经济周期,必然是波浪式前进、曲线式上升的,高峰之后必定会有低谷,而这一切,因“08年金融危机”的爆发,成为了“压倒骆驼的最后一根稻草”,结束了长达16年的高速增长。
  首先,从外贸上,因为国外需求持续的疲软,让出口戛然而止,与此同时,由于中国劳动力成本的不断上升和对资源环境的破坏,中国制造不再拥有低成本的优势。
  在投资方面,国内基础建设基本完成,又随着近十多年房地产的高速发展,其价格已经到了泡沫的边缘。另外,很多投资领域还尚未对民间开放,导致投资无门,进而使投资拉动增长颇显乏力。
  更深层的问题是消费,一方面,到处都是商人,满街都是商品,供大于求,同质化、低附加值的产品非常多;另一方面,我们的社会保障体系不够健全,低收入的老百姓不敢消费,更愿意将钱存在银行里,而高收入的群体则在基本需求被满足后,不愿意花钱消费在无创新、无品牌的产品上。同时,由于国内产品多年来不注重质量和安全的问题,又导致了中产阶级更愿意去购买国外的东西,形成消费外溢。
  根据统计,2015年第三季度中国GDP增长率为6.9%,低于7%的保增长区间,企业生存压力巨大。未来,加快产业升级转型,保增长将成为中国经济的新常态。
  我们将目前传统企业存在的困境,总结为以下四点。
  1.用工成本不断上升 随着中国城镇化的不断推进,以及农业现代化的发展,中国的“刘易斯拐点”逐渐出现,这意味着农村剩余劳动力从无限供给,向有限剩余供给转变。农民工供求关系发生了深刻变化,这种变化必然反映在劳动力价格上,企业的用工成本将步入上升通道,并呈现加速走势。同时,人口老龄化也是其中的原因,由于实行计划生育多年,很多家庭都是独生子女,一个年轻人要养活多个老人及家庭,生活压力大,自然对薪酬的要求也相应增高。
  ……
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目录
第 1 章 革命:胜人者力,胜己者强
1.1  传统中小企业之殇 2
1.2 “陨石”撞击,只是为了建立新时代 9
1.3 要么在转型,要么就是在转型的路上 20
1.4 “互联网 +”时代,为企业带来的新机遇 29
1.5  互联网行业迎来最强政策红利期 37
第 2 章 崛起:移动互联网将作为入口,掌握人们未来的生活 46
2.1 在 PC 时代的寒冬,请抱紧移动互联网的“大腿”  47
2.2 懒人经济大行其道,指尖享受生活 53
2.3  场景时代带来的商业新玩法 56
第3章 断裂:传统销售渠道将沦陷,终端为王的时代来临 63
3.1 用户估值,重塑公司价值 64
3.2 互联网 + 渠道 = 万物皆渠道  66
3.3 天下之事,以“合”为贵 69
3.4 掘金农村电商与跨境电商 77
第4章 冲突:改变习惯是对人性的挑战 88
4.1 如何在碎片化经济中抓住眼球 89
4.2 传统金融 VS 互联网 + 金融  92
4.3 新媒体的“自商业”价值   106
第5章 暗流:腾讯星球,一场“互联网 +”的大局 117
5.1 聊天功能只是“兔子洞”,进去才是仙境 118
5.2 从量变到质变的微信生态系统 122
5.3 电子支付时代的敲门砖:微信支付 128
5.4 扫一扫、摇一摇、搜一搜,大家一起来玩耍 133
5.5 低头族的吸铁石:朋友圈 139
5.6 用小红包换大生意:微信红包 144
5.7 线上线下的连接器:微信公众平台 151
5.8 社交电商初显规模,微商势力崛起在即 159
第6章 进化:O2O,将进化为OAO 173
6.1 互联共通,重塑体系 174
6.2 店商 + 电商 = 融合 + 创新 181
6.3 “互联网 +”,社区商业的催化剂 187
6.4 风口面前,谁可以飞得更高196
第7章 蜕变:移动互联网敲开物联网盛宴之门 201
7.1 腾飞吧,中国制造 2025 202
7.2 互联网终将连接一切,物联网成为主角 210
第8章 思维:“互联网 +”的四大基础思维 218
8.1 扎在人堆里做生意:流量思维 219
8.2 变形金刚:跨界组合与平台思维 223
8.3 人聚财聚:社群下的社会化营销思维 228
8.4  “你的事我都知道”:大数据思维  235
第9章 获利:七种传统企业“+互联网”营销模式 240
9.1 赔钱只是为了圈地:免费、补贴营销模式 241
9.2 团结一切可以团结的力量:众创、众筹、众包营销模式 246
9.3 寻找自己的信徒:粉丝营销模式 258
9.4 人人广播电台:口碑传播营销模式 271
9.5 精确定位,深度营销:基于大数据营销模式 276
9.6 背靠大树好乘凉:第三方平台的营销模式 287
9.7 兵无常形,水无常势:跨界整合营销模式 293
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