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文献来源:
出版时间 :
说服是门说话艺术:怎样说到别人心坎上
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图书来源:
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787113210298
  • 作      者:
    汇智书源编著
  • 出 版 社 :
    中国铁道出版社
  • 出版日期:
    2016
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编辑推荐
  说话之道就是:把话说好、练好、直达人心。本书就是让您在短期内,突破自我,轻松说服别人!提供:
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作者简介
  汇智书源图书工作室,主要从事投资理财、生活百科、智力开发和其他综合性选题的创作与出版,目前已经出版几十种图书,并得到读者的广泛认可和赞誉。汇智书源图书工作室拥有一支资深创作团队,均接受过相关行业高等教育和专业创作培训,具有丰富的图书选题策划与运作经验,是一只以自主创新为特点的优秀团队。
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内容介绍
  人际交往中,处处面临着说服与被说服的境况,无论你是大人物,还是平凡者;无论你在进行内部沟通,还是参与商务谈判;无论你是领导,还是下属,说服无处不在。本书就是一本教你彻底改变机遇、人际关系和事业前途的宝典,书中汇集了各种表达方法和说服技巧,教会读者在日常生活、商务谈判、上下级沟通等不同的情境中有力地表述自己、赢得他人信任、说服他人。
  本书不仅适用于想要培养表达能力、实现自我突破的初学者,也适用于积累了一定的沟通技巧、渴望获得进一步提升的人,同样更适用于所有需要推销自我、表述观点、说服他人、获得成功的人。
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精彩书摘
  《说服是门说话艺术:怎样说到别人心坎上》:
  卡耐基觉得,这位负责人的话语异常平淡,缺乏热忱,给人的感觉就是一种为工作而工作的,让人丝毫感觉不到热情,因此给他留下了相当不好的印象。
  此外,对方既没有明确地说明究竟有多少人,也没有指明卡耐基演讲要以什么为主题,要他如何准备呢?对此,卡耐基肯定是没什么好感。
  而第二家研究机构的负责人是这样说的:“恳请卡耐基先生莅临赐教,向我们传授一些中小企业管理者说话的诀窍。听讲人员是管理100名左右员工的企业管理者,预定人数为80人。此次演讲的主要目的,是希望让所有的参会者明白,不能用语言清楚地表达出自己,就无法成为优秀的管理者。希望您能将演讲时间控制在两个小时左右,内容锁定在:学好说话技巧的必要性、掌握好说话技巧的好处以及学好说话技巧的方法三个方面。希望您能给大家带来一场别开生面的演讲,万事拜托了!”卡耐基明显地感到第二家机构的负责人信心十足,明快干练,语言表达思路清晰,向自己传达了高度的热情。更重要的是,对方在卡耐基提出问题之前就解答了所有的疑问,让他有了明确的准备目标,从而使他对于此次演讲也是非常期待。由此可见,这种邀请的方式是很能带给受邀者好感的。
  显然,说服别人要讲究技巧,需要遵循一定的步骤,如同行军打仗一样,只有做到步步为营,才能稳中求胜。
  1.吸引对方的兴趣和注意力在说服的过程中,为了让对方认同自己的观点或想法,首先要将对方的注意力和关注点集中到自己设定的话题上。利用“这对你来说是非常有利的”、“这件事,你觉得怎么样”之类的话题吸引他的注意力,让他有兴趣并愿意继续听下去。
  2.将自己的思想明确地表达出来成功说服的关键因素就是能明白、;隹确、清楚地表达自己的思想。对方是否能够轻松听瞳你的想法和计划,最重要的就是你如何运用语言技巧进行表达。
  (1)将你所想表达的话题清楚、明白地表达出来,利用诸如“如此一来肯定能够使情况大有改善的!”之类的话,加深话题,以便让对方充分理解。
  (2)为了让自己的表述更加生动,要善于运用比喻、举例等方法加深听者的印象。适当运用比喻和举例,能够使对方产生具体的印象,使枯燥抽象的道理变得简单易懂,使你想要表达的主题变成更加明确或为人熟知的事物。这样,就能在对方的脑海中产生鲜明生动的印象。
  (3)说话时声音的大小、语调的高低、语速的快慢、停顿的长短、口齿的清晰度等都是不容忽视的。
  (4)说服不只是舌尖上的事,所以,除了语言之外,你同时还必须通过适当的表情、肢体语言作为辅助。
  3.以情动人说服之前要准确掌握对方的心理,这样才能有效地打动人心。通过你说服的内容,了解对方对此话题是喜好还是厌恶,是满足还是不满,然后再顺势动之以情,晓之以理,诱之以利,告诉他按照你的建议做的好处,不断地刺激对方的激情和欲望,直到他跃跃欲试为止。
  一般而言,人的思维和行动都是由意识控制的,就算受到他人或外界的干扰或强迫,也是不容被改变的。因此,如果想以口服人,必须意识到说服的主角是对方而不是自己。也就是说,说服的目的是借对方之力为自己服务,而不是要压倒对方,因此,以口服人一定要从感情深处出发。
  4.为对方指出具体做法做好了前面的准备工作,最后就可以告诉对方应该怎样付诸行动了。你务必要让对方清楚明白他应该做什么、怎样做、做到什么程度最好等。到了这一步,对方通常就会很痛快地按照你说的去做了。
  ……
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目录
秘诀篇
第一章 说话容易,说服别人是个大学问 / 2
一、说服目标:明确 +单一 / 3
二、成功说服,4步轻松搞定 / 5
三、说服,讲究原则很重要 / 8
四、说服的场所,你会选吗 / 10
五、不了解对方的想法,你就无法有效沟通 / 13
六、“白纸黑字”的说服力 / 15
七、倾听,也是一种说服力 / 17
八、站在对方的立场上看问题 / 19
九、对方的性格,决定你的说服策略 / 21
十、4个对策,说服别人轻松搞定 / 24
第二章 对方微表情,你的读心术 / 26
一、小手势,大表情:一“手”看透对方心 / 27
二、6招教你瞬间读懂对方的眼神 / 30
三、看眉毛让你轻易了解真相 / 32
四、看不懂笑容,你就悲剧了 / 34
五、亲不亲近,看距离 / 36
六、对方坐姿中暗藏的玄机 / 38
七、对方的“脚语”你懂吗 / 41
第三章 资深人士教你zui常用的语言技巧 / 43
一、思维活跃+思路清晰,使语言更具逻辑性 / 44
二、“5W”让你的话言之有物 / 47
三、老生常谈?NO,新颖的话语更动人心 / 49
四、你掌握好说话的语气了吗 / 52
五、提问,也可以是这样 / 54
六、引发思考,疑问句更有效 / 56
七、巧设“优势问题” / 58
八、八大提问技巧,让你提出魔力问题 / 60
第四章 心理“对弈”,说服“心理揣摩术”/ 64
一、迂回诱导,“曲线救国”的神奇功效 / 65
二、相似因素,拉近你与他的心理距离 / 67
三、狭、对、远的环境,气场让他屈服 / 68
四、快速打动人心,“杀伤力”问题就要这样问 / 70
五、建立“锚点”,牢牢抓住他的注意力 / 73
六、反复强调,加强对方的记忆 / 74
七、得寸进尺,巧登门槛 / 75
第五章 30秒电梯说服术 / 77
一、电梯说服,说服只需30秒 / 78
二、5秒开场,占据优势(1):瞬间占据有利位置 / 81
三、5秒开场,占据优势(2):开场有礼:称呼得当+敬语 / 82
四、20秒演讲,心理说服(1):让对方在催眠中自我说服 / 85
五、20秒演讲,心理说服(2):A或B,你选哪一个 / 87
六、20秒演讲,举证说服(1):请个“权威”来助阵 / 89
七、20秒演讲,举证说服(2):用典故来说事 / 90
八、20秒演讲,感官说服(1):手势说出你的心 / 92
九、20秒演讲,感官说服(2):站姿,也要讲策略 / 94
十、5秒收尾,一锤定音:“活话”为交谈画上句号 / 96
第六章 计谋超强说服术 / 100
一、拉近心理距离(1):姿态表露,公正+无奈+适度 / 101
二、拉近心理距离(2):“想当初”,和对方一起回忆 / 102
三、情报战术:筹码怎样用 / 105
四、套取信息(1):想要套话,第一句话已经决定胜负 / 107
五、套取信息(2):早上VS晚上,哪个时间效果更好 / 109
六、自我说服(1):欲语还休,吸引对方的注意 / 111
七、自我说服(2):假装把消息不小心说漏嘴 / 113
八、寻找利益切合点(1):弄不清底线,你铁定要吃亏 / 115
九、寻找利益切合点(2):分歧,就这样解决 / 116
第七章 演讲说服,激情四射引发“舌尖风暴”/ 118
一、激情效应:用热情“燃烧”对方 / 119
二、抑扬顿挫:语速+停顿+语调 = 生动的语言 / 120
三、目光交流:用眼睛和对方说说话 / 122
四、归属意识:用“我们”建造“命运共同体”/ 124
五、自己人效应:让对方感觉你是“自己人”/ 126
六、数据效应:让数字为你说句话 / 129
七、讲故事:创造身临其境的真实感 / 132
八、道具支持:小道具吸引大眼球 / 134
实战篇
第八章 日本、美国、韩国、英国,各有说服绝技 / 137
一、日本人(1):鞠躬+名片,说服先讲礼 / 138
二、日本人(2):“对不起”,不只是道歉那么简单 / 140
三、美国人(1):名字+话题+礼貌用语,拉近心理距离 / 142
四、美国人(2):肢体语言,生动的非语言表达 / 144
五、美国人(3):谈话就是要短、快,直截了当入正题 / 145
六、韩国人:万事礼为先 / 146
七、英国人:绅士风度,zui好的说服力 / 148
第九章 求人办事,恭维的语言更能说服人 / 150
一、握手、打招呼,礼多人不怪 / 151
二、求人多说场面话,必需的 / 154
三、求他,那就让他当“好人”/ 157
四、想要感化他,那就多关心他 / 159
五、层层释疑,让对方放下包袱 / 162
六、委婉+含蓄,绕个圈子有奇效 / 163
七、请在此时给他一个台阶 / 164
八、“请”+“谢”,打动人心zui给力 / 167
九、说不服他,那就“磨”服他 / 169
第十章 上级对下级,权威、魅力和方法并用 / 172
一、老板超凡魅力 + 强大气场=有效说服力 / 173
二、批评,冷言亦能暖人心 / 174
三、情理交融,感人方能服人 / 178
四、鼓励 + 赞扬,俘获人心就是这么简单 / 179
五、7招打动人心,让你的员工口服心更服 / 181
六、新任老板,你知道如何“因人制宜”吗 / 184
第十一章 下级对上级,谦恭机变是王道 / 188
一、和老板来“硬”的,小心被打入“冷宫” / 189
二、委婉地表达否定意见 / 191
三、想让上司改变决定,三招轻松搞定 / 193
四、替老板做主,只能自毁前程 / 194
五、不合理的工作安排,婉拒有技巧 / 196
六、投其所好,定让老板心花怒放 / 198
七、无所顾忌要不得,尊重上级是关键 / 201
八、正面突破+巧妙“围攻”,让上级了解你的意见 / 203
九、遣词造句的神奇力量 / 205
十、向上级求助,不被拒绝有诀窍 / 207
第十二章 营销有术,与顾客打场“心理战” / 210
一、八招教你说出创造性的开场白 / 211
二、好奇心作饵,巧引顾客“上钩” / 214
三、3个“问”,探询客户需求So easy / 216
四、顾客有异议、六大技巧轻松消除 / 218
五、冷场破冰,3种有效话题就够了 / 222
六、步步紧逼,消除顾客的顾虑 / 224
七、提问引导法,帮你轻松提高销售成交率 / 226
八、踩到语言“雷区”的销售员,伤不起 / 229
第十三章 高端谈判,张弛有度更有“交涉力”/ 233
一、不懂谈判隐性规则,你就办不成事 / 234
二、沉默智胜,适当“装傻”有戏唱 / 236
三、赞美 + 强势,让你技高一筹 / 238
四、幽默破僵局,“转危为安”zui给力 / 242
五、zui后通牒,就要这样说 / 246
六、想要迷惑对方,来段“适当演绎术” / 248
七、不留痕迹,巧妙“探”出真情报 / 249
八、谈判中激将法的妙用 / 250
九、谈判中的“问”,你究竟懂多少 / 253
第十四章 亲戚、邻居关系难题,那些难出口的办事经 / 257
一、亲戚关系是靠“联系”巩固的 / 258
二、五大原则,帮你求亲戚办事 / 259
三、婆媳好相处,聪明男人要会5个“和” / 262
四、不得不说的邻里相处之道 / 264
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