郭明全，

　　企业诊断与危机管理资深专家

　　明屹咨询顾问机构首席顾问

　　大任智库合伙人高级研究员

　　曾任新华社江苏信息社副社长、《江苏内参》副总编、新华社江苏咨询策划中心总裁；现兼任江苏省公关协会副会长、多所知名大学兼职教授、多家知名企业高级顾问

　　已出版《传播力》、《赢战危机》、《媒体刀锋上的舞者》、《营销传播》、《企业公关实务》等专著

　　本书以企业生命周围理论为基础，从分析了企业生命力的多重影响因素，在多家注明企业的生存发展以及衰亡进行了详尽的案例分析，对企业生命力提出了全新的解释与拓展，并探寻中国当代企业如何适应时代并找到适合自己的发展之路。

前言

1从《大败局》一书说起3

2什么样的组织生命力强5

3为何日本“百年老店”多7

4世上最长寿企业：金刚组10

5欧洲古老家族企业的长寿经17

6美国最“老”企业探秘25

7世界500强中年长者——杜邦30

8血脉相继，美国家族企业永续之根37

9李锦记：一家中式百年老店样本45

10企业传承之重：交接班53

11韦尔奇选人和柳传志分家65

12要远行，“稳”与“静”75

13慧聪国际的凡生洞见81

14企业家的生存智慧：危机意识96

15复星：“抱着孩子”经营100

16没有战略的公司迟早会死103

17优秀，企业能活下去的理由111

18极致，长寿企业的“生活”态度115

19缺道德无诚信活不长122

20声誉是企业的命门125

21企业生命的永动力：创新131

22变革是一种新陈代谢141

23TCL：像鹰一样重生151

24腾讯：拥抱变革迎接未来156

25有文化的企业才有活力160

26稻盛和夫的医术：拯救日航172

27企业生命的嫁接：文化融合180

28自利而生利他则久189

29生命的坚忍：过冬的本领195

30像“泥鳅”一样，做“隐形冠军”200

31破解企业的死亡法则204

32有多少企业和企业家可以重来208

33华为会不会倒下220

34基业长青——企业永续经营的准则227

35企业：如何长成一棵大树232

36公司为什么活着237