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书       名 :
著       者 :
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I  S  B  N:
文献来源:
出版时间 :
电网企业科技资源共享管理
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787512398269
  • 作      者:
    李敬如,李存斌,黄平著
  • 出 版 社 :
    中国电力出版社
  • 出版日期:
    2016
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编辑推荐
  电力企业科技资源共享的有益指导,从体系架构到操作实施,看电力企业如何开拓知识的共享经济时代。
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作者简介
  李敬如,国网北京经济技术研究院院长助理、科技处处长、国家电网公司十大专业领军人才、国家电网公司优秀专家人才。长期致力于国家电网公司科技管理、电网规划、技术经济及相关标准制定等研究工作,主持多项科研项目,发表多篇学术论文。

  李存斌,华北电力大学经济与管理学院教授、博士生导师;中国电力建设专家委员会专家;曾获能源部优秀教师、北京市师德标兵、北京高校育人标兵、华北电力大学红烛颂教师和受学生欢迎的教师等称号。zui近10年内出版学术专著5部,发表学术论文180余篇,其中SCI收录12篇,EI收录85篇。
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内容介绍
  《电网企业科技资源共享管理》本书是国网北京经济技术研究院和华北电力大学在科技管理方面开展合作研究的结晶。本书本着通用性、前瞻性、系统性、实用性和时效性原则,在系统总结电网企业科技资源的定义与分类、现状与发展、成绩与问题的基础上,系统阐述了电网企业科技资源的共享体系构建、科技资源共享的组织管理和共享建设、科技成果转化和新技术推广应用、电网企业科技资源共享的激励机制、电网企业科技资源的优化配置模型和电网企业科技资源共享平台的内容和构建步骤。
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目录
序 言
前 言
第1 章 绪论1
1.1 科技资源的定义、特点和分类1
1.1.1 科技资源的定义和特点 1
1.1.2 科技资源的分类 2
1.1.3 电网企业科技资源的定义与分类 3
1.1.4 电网企业科技资源的特点 5
1.2 科技资源共享管理综述·7
1.2.1 科技资源管理模式综述 7
1.2.2 科技资源共享建设综述 11
1.2.3 科技成果转化综述 16
第2 章 电网企业科技资源共享管理现状分析19
2.1 电网企业科技资源管理发展历程·19
2.2 电网企业科技资源共享管理取得的成绩21
2.2.1 科技人才资源 21
2.2.2 科技实验室资源 23
2.2.3 科技成果资源 25
2.3 电网企业科技资源共享管理存在的问题 28
2.3.1 科技人才资源 29
2.3.2 科技实验室资源 30
2.3.3 科技成果资源 31
2.3.4 科技资源共享管理的问题总结· 33
2.4 电网企业科技资源共享管理面临的形势 34
2.4.1 国家科技创新发展战略对电网企业提出了更高要求 34
2.4.2 加快电网企业科技资源共享管理的紧迫性 36
第3 章 电网企业科技资源共享体系构建 39
3.1 电网企业科技资源共享体系的内涵和基本要素 39
3.1.1 电网企业科技资源共享体系的内涵· 39
3.1.2 电网企业科技资源共享体系的基本要素 40
3.2 电网企业科技资源共享的目标与基本原则 43
3.2.1 电网企业科技资源共享的目标· 43
3.2.2 电网企业科技资源共享的基本原则· 44
3.3 电网企业科技资源共享体系的设计思路与具体内容 45
3.3.1 电网企业科技资源共享的设计思路· 45
3.3.2 电网企业科技资源共享的具体内容· 47
第4 章 电网企业科技资源共享的组织管理 50
4.1 科技资源共享的主体分析 50
4.2 科技资源共享的组织协调机制 52
4.2.1 组织协调机制的定义与功能· 52
4.2.2 组织协调机制的理论基础· 53
4.2.3 电网企业干预成本-效益分析及其与内部市场机制的协同 54
4.3 电网企业科技资源共享的组织架构及职责分工56
4.3.1 总体组织架构 56
4.3.2 决策层职责分工 57
4.3.3 指挥层职责分工 57
4.3.4 执行层职责分工 58
4.4 电网企业科技资源共享的组织运行机制60
4.4.1 科技人才资源共享的组织运行机制· 61
4.4.2 科技实验室资源共享的组织运行机制· 62
4.4.3 科技成果资源共享的组织运行机制· 65
4.5 建立内部科技资源市场化运营模式·66
4.5.1 成立共享服务机构,建立内部市场化的必要性 66
4.5.2 内部市场化运营模式需要强化激励机制· 67
第5 章 电网企业科技资源共享建设68
5.1 科技人才资源共享建设68
5.1.1 采取多渠道人才引进方式· 69
5.1.2 构建多维度人才定位体系· 70
5.1.3 实现多元化人才培养模式· 72
5.1.4 搭建统一化人才信息平台 72
5.1.5 建设多层次人才合作团队· 73
5.1.6 设计科学化人才激励制度 76
5.2 科技实验室资源共享建设78
5.2.1 合理规划实验室建设发展· 79
5.2.2 着力搭建实验室共享平台· 79
5.2.3 积极促进实验室高效协作· 80
5.2.4 大力鼓励实验室开放共享· 81
5.2.5 建立实验室协同共享制度· 83
5.3 科技成果资源共享建设 83
5.3.1 扩大科技成果共享范围· 84
5.3.2 推动科技信息资源共享· 84
5.3.3 促进科技成果资源共享· 85
5.3.4 鼓励科技创新思维共享· 86
5.3.5 搭建科技成果共享平台· 87
5.4 电网企业科技资源共享建设实施流程· 87
第6 章 电网企业科技成果转化及新技术推广应用 92
6.1 电网企业科技成果转化 92
6.1.1 科技成果转化的总体思路与基本原则· 92
6.1.2 电网企业科技成果转化的工作内容与责任分工 93
6.1.3 电网企业科技成果转化评估机制· 94
6.1.4 电网企业科技成果转化实施步骤 101
6.2 电网企业新技术推广应用104
6.2.1 新技术推广应用的总体思路与基本原则 104
6.2.2 电网企业新技术推广应用的工作内容与责任分工 106
6.2.3 电网企业新技术推广应用的实施步骤 109
第7 章 电网企业科技资源共享的激励机制·114
7.1 动力机制114
7.1.1 动力机制的定义与功能 114
7.1.2 电网企业科技资源共享的动力源组成 115
7.1.3 电网企业科技资源共享的动力机制构建 118
7.2 信息传导机制125
7.2.1 信息传导机制的定义与功能 125
7.2.2 信息传导机制的传导机理 127
7.2.3 电网企业科技资源共享的信息传导体系 133
7.2.4 电网企业科技资源共享的信息传导机制构建 140
7.3 利益分配机制 146
7.3.1 利益分配机制的定义与设计原则 147
7.3.2 电网企业科技资源共享的利益分析 147
7.3.3 电网企业科技资源共享的利益分配机制 150
7.3.4 电网企业科技资源共享的利益平衡与惩罚机制 153
7.4 其他激励机制 155
第8 章 电网企业科技资源优化配置模型· 158
8.1 科技资源优化配置概述· 158
8.1.1 科技资源优化配置的概念 158
8.1.2 科技资源优化配置的必要性和目标 160
8.2 电网企业科技财力资源优化配置模型 162
8.2.1 基于经济学理论的阶段结构优化配置模型 162
8.2.2 基于目标规划的分配结构优化配置模型 165
8.2.3 科技财力资源优化配置实例 171
8.3 电网企业科技人才资源优化配置模型 176
8.3.1 基于灰色系统理论的规模优化配置模型 176
8.3.2 基于模糊熵方法的结构优化配置模型 178
8.3.3 科技人才资源优化配置实例 181
8.4 电网企业科技实验室资源优化配置模型 184
8.4.1 基于指派问题的优化配置模型 184
8.4.2 科技实验室资源优化配置实例 186
第9 章 电网企业科技资源共享平台 190
9.1 科技资源共享平台的研究基础 190
9.1.1 电网企业科技资源共享平台的意义和作用 190
9.1.2 构建电网企业科技资源共享平台的途径和方法 191
9.2 电网企业科技资源共享平台的需求分析·192
9.2.1 科技资源共享平台的技术特点 192
9.2.2 科技资源共享平台的总体业务 193
9.2.3 科技资源共享平台的主要功能需求 194
9.2.4 科技资源共享平台的主要非功能需求 195
9.3 电网企业科技资源共享平台标准规范体系·197
9.3.1 标准规范体系的现实意义及框架组成 197
9.3.2 共享平台标准规范体系内容 199
9.4 电网企业科技资源共享平台业务流程梳理·204
9.5 电网企业科技资源共享平台总体设计208
9.5.1 共享平台总体框架设计 208
9.5.2 共享平台定位 208
9.5.3 共享平台信息安全设计 210
9.6 电网企业科技资源共享平台功能设计212
9.6.1 展示模块 212
9.6.2 业务模块 213
9.6.3 决策支持模块 215
9.6.4 基础管理模块 215
9.7 电网企业科技资源共享平台的应用216
参考文献·218
后记222
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