《防范经营败局：企业家必须警钟长鸣》：
在中国当前条件下，企业领导者素质的高低成为企业经营成败的决定性因素。在企业发展过程中，领导者素质是至关重要的，它决定着企业的发展前景。高素质的领导者能带领企业走向辉煌，反之，低素质的领导者会将企业引向灭亡。
1.领导者素质决定企业的发展前景
卓越的企业领导者是企业成功的重要条件之一。在一定意义上，没有成功的企业领导者就没有成功的企业。松下幸之助、亚科卡、王永庆、李嘉诚等著名企业领导者以及他们领导的企业集团的杰出业绩已经一再证实了这一点。相反的实例也反复证明，企业领导者的平庸无能是断送企业发展前途及至走向衰退的致命因素。具体来说，企业经营是人们追求自我实现而采取的一种竞争手段，这种手段是通过企业大量生产并经由销售获取一定的利润来实现其作用的i而人们的需求是有限的，它制约着这种手段的实现。企业领导者主要工作之一就是解决消费与生产之间的矛盾。
人们常说，现代企业的竞争本质上是人才的竞争。这句话固然不错，但这里忽视了企业领导者这种特殊的人才，忽视了企业领导者对人才的巨大汇聚作用，仍然是难以认识企业发展的本质。在当今经济社会里我们常常可以看到，一个优秀的企业领导者不仅可以通过人格的魅力吸引一大批杰出的人才，而且可以通过建立一个平等竞争的机制使大量人才脱颖而出，从而使企业蒸蒸日上；而一个蹩脚的企业领导者，往往使一个企业的人才大量流失，原来即使蒸蒸日上的企业也会转眼萎靡不振。由此可见，企业领导者是经济发展中一种特殊的人才资源，一个国家的发展有赖于一大批企业领导者。一个没有优秀企业领导者的国家必然经济发展落后，社会停滞不前；一个没有卓越企业领导者的民族，是可悲的民族。
俗话说：“人无头不走，鸟无头不飞。”企业领导者作为企业法人代表，作为企业法人财产权的执行者，作为企业行动的领路人，无疑对企业经营起着举足轻重的作用。
企业领导者要为企业选择发展方向，确定发展目标，并提供思想上和理论上的依据。只有这样，才能说服下属和员工努力朝着这个目标前进。企业领导者要为企业做出正确的决策。
由于社会经济环境曰益复杂，竞争日益加剧，企业领导者的决策正确与否几乎决定着企业的兴衰成败。企业领导者只有为企业制定出切实可行的长远发展战略，才能纵览全局，使企业的生产、技术、产品和经营活动与发展变化着的外部环境相适应。企业领导者要为企业建立组织结构，即根据企业的目标和战略，建立企业的管理层次和部门系统，建立信息沟通的渠道，使组织结构符合经营管理的客观需要。企业领导者要调节与控制企业的生产经营活动，使企业内部的各项工作与社会的发展保持同步。企业领导者还要在企业的经营过程中，根据企业的物质文明和精神文明的特点，建立起具有自身特色的企业文化，以提高企业的整体素质，在激烈的市场竞争中处于更有利的地位，从而不断提高企业的经济效益。
现代经济的发展主要依靠人才管理。纵观世界成功企业，无一不是拥有高素质的人才，通过高水平的管理获得高效能的。在世界经济和科技水平高速发展的今天，引进世界成功企业人才和管理模式，学习借鉴国外企业成功之道，创建具有中国特色的社会主义企业，对我们赢得21世纪的辉煌是十分必要和有意义的。
企业经营成败与兴衰的关键在于企业的主要领导者包括董事长、总裁或总经理的素质、管理能力与水平。正是这个道理，世界大型企业为了夺取世界一流的竞争者地位，保持和加强竞争优势，都非常重视总裁、总经理等高级管理人才的挑选、培养、使用，以及高级管理人才的观念、知识的现代化。国外成功企业的董事长、总裁或总经理一般都具有优秀的素质、高超的水平。他们时刻掌握和了解企业发展动向与竞争对手的情况。他们不仅是专门人才，而且是复合型人才。他们兴趣广泛，知识丰富，善于融会贯通，交叉使用不同学科，文、史、理、哲皆成商经。他们在财务管理、人事管理、销售管理、国际商法等方面受过相当的教育并积累了一定的管理经验。正是他们所具有的优秀素质，才使他们的企业在竞争中处于优势。
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