《企业文化定位·落地一本通》是一本企业文化缔造的实战手册，书中所介绍的“企业文化金字塔”缔造方法、工具和案例来自于王老师多年企业文化管理、培训和咨询实践，具有独创性、针对性和实践性，是一套系统化、简单化的切实有效的企业文化管理体系。
博瑞森企业文化系列图书推荐：
更多管理好书，请点击进入博瑞森图书：
本书通过对企业文化管理研究、实践、培训和咨询经验的梳理，把高深枯燥的专业理论创建成一套系统化、实操化、简单化的企业文化缔造方法，并通过随笔式的介绍、评论式的解读，让读者能在相对有趣的翻阅中感受到文化的力量，认识到原来优秀的企业文化是这么缔造的。
企业文化管理的核心密码就是靠核心价值观招人，靠愿景留人，靠使命用人。本书把“核心价值观、愿景和使命”定义为企业文化的“金三角”。并由此延伸，创建了企业文化的“银三角”、“铁三角”，最终形成了一套全新的企业文化“金字塔”系统理论。企业文化管理者的所有工作只需围绕着“金三角”一一展开，自然会缔造出支持企业基业长青的企业文化“金字塔”。
本书系统介绍了企业文化认知的9个维度，定位的9个核心要素及定位方法；企业文化理念传播和落地聚焦的17种方法，解读了近100个实战案例。通过这本书，可以协助领导人和文化管理者系统、正确地定位企业文化，并将其具体落地，让每一位员工融入其中，发挥企业的效能、基业长青。
企业的价值不仅仅是经济价值的积累，更重要的是其精神价值传承，即文化价值的传承。文化管理本身是一个需要特别理解实践背景，研究、教学和实践结合的管理模式，王老师能够生动形象地阐述虚泛抽象的文化管理知识和方法，这与他亲身参与操作和实践大量的企业案例有直接的关系。
——中国青瓷博物馆馆长 吴克顺
每一个伟大的企业，都是唤醒心灵的学校，王老师把自己多年企业文化研究和实践成果凝结成了一本唤醒心灵的教义。企业靠什么招人？靠什么留人？靠什么用人？这些与企业文化有什么关系？《企业文化定位落地一本通》给出了清晰的答案。
——深圳市芳子美容股份有限公司总裁 龚 臣
在王老师的书中看到将“世界咖啡”这种促动技术（facilitation skill）作为管理工具介绍给大家，用于激发群体智慧，促进企业文化落地，作为促动技术的铁杆粉丝，感到非常开心。企业文化不是贴在墙上的标语，落在文件中的口号，企业是由每一个有智慧，有情感的人联接而成，如何运用有效的方法促发企业中每个人自发的认同，传播企业文化，王老师在书中给出了具体有效的落地方法，鼓励大家阅读，学习并运用到自己的实际工作中。——WFA国际促动师协会（中国）会长、微促动CEO 段泓冰
《企业文化定位落地一本通》是一本企业文化缔造的实战手册，书中所介绍的“企业文化金字塔”缔造方法、工具和案例来自于王老师多年企业文化管理、培训和咨询实践，具有独创性、针对性和实践性，是一套系统化、简单化的切实有效的企业文化管理体系。
——资深企业文化导师 君远咨询合伙人 周 建
集文化专家、作家、画家、讲师和顾问于一身，并在各个方面都有所建树，这些都归结于他对文化力量的深刻认知和驾驭，我们从王老师的专著《企业文化定位落地一本通》中，发现文化产生力量的秘密。
——深圳华箔行箔业科技有限公司董事长、深商千仁国学堂堂主 郭华超
王老师是个“文化匠人”，不但给了企业文化管理规划图，还给了建造方法、砖头和水泥，让虚无的文化建设和管理工作变得简单可行。
——中国酒膳文化创始人、酱门会董事长 杜
认知——企业文化是什么 8
1.企业文化结构 8
2.企业文化源起 11
3.企业文化成因 15
4.企业文化定义 17
5.企业文化功能 18
6.企业文化现状 21
7.企业文化发展 22
8.企业文化组织 24
9.优秀文化特征 24
◆案例解读 26
◆案例解读 28
定位—— 找准企业文化 30
1.企业文化“金三角” 30
金三角——核心价值观定位 32
金三角——愿景定位 43
金三角——使命定位 47
综合案例 54
综合案例 56
2.企业文化“银三角” 58
银三角——战略理念定位 59
银三角——执行理念定位 64
银三角——管理原则定位 66
3.企业文化“铁三角” 74
铁三角——管理制度定位 75
铁三角——行为规范定位 86
铁三角——物质文化定位 95
聚焦——企业文化落地方法 100
1.理念模型化——模型象征理念 101
2.理念手册化——手册传播理念 104
3.理念报刊化——报刊宣传理念 110
4.理念网络化——网络扩散理念 119
5.理念微媒化——微媒映射理念 123
6.理念海报化——海报表现理念 129
7.理念漫画化——漫画映射理念 132
8.理念司歌化——司歌唱响理念 135
9.理念言论化——言论诠释理念 138
10.理念沟通化——沟通融化理念 148
11.理念故事化——故事承载理念 157
12.理念案例化——案例推行理念 162
13.理念标杆化——标杆代表理念 169
14.理念活动化——活动落实理念 174
15.理念仪式化——仪式演绎理念 183
16.理念培训化——培训理清理念 188
17.理念考核化——考核强化理念 198
综合案例解读：芳子美容的企业文化 206
1.芳子美容文化形成的背景 206
2.芳子美容的企业文化“金三角” 208
3.基于“金三角”的企业文化战略变革 210
4.芳子美容的育人理念 211
5.芳子美容的服务理念 214
6.芳子美容的员工行为规范 215
理念故事化——故事承载理念 215
理念网络化——网络扩散理念 216
理念言论化——言论诠释理念 218
理念案例化——案例推行理念 219
理念司歌化——司歌唱响理念 221
理念活动化——活动落实理念 221
企业的价值不仅仅是经济价值的积累，更重要的是其精神价值传承，即文化价值的传承。文化管理本身是一个需要特别理解实践背景，研究、教学和实践结合的管理模式，王老师能够生动形象地阐述虚泛抽象的文化管理知识和方法，这与他亲身参与操作和实践大量的企业案例有直接的关系。
——中国青瓷博物馆馆长 吴克顺
每一个伟大的企业，都是唤醒心灵的学校，王老师把自己多年企业文化研究和实践成果凝结成了一本唤醒心灵的教义。企业靠什么招人？靠什么留人？靠什么用人？这些与企业文化有什么关系？《企业文化定位落地一本通》给出了清晰的答案。
——深圳市芳子美容股份有限公司总裁 龚 臣
在王老师的书中看到将“世界咖啡”这种促动技术（facilitation skill）作为管理工具介绍给大家，用于激发群体智慧，促进企业文化落地，作为促动技术的铁杆粉丝，感到非常开心。企业文化不是贴在墙上的标语，落在文件中的口号，企业是由每一个有智慧，有情感的人联接而成，如何运用有效的方法促发企业中每个人自发的认同，传播企业文化，王老师在书中给出了具体有效的落地方法，鼓励大家阅读，学习并运用到自己的实际工作中。——WFA国际促动师协会（中国）会长、微促动CEO 段泓冰
《企业文化定位落地一本通》是一本企业文化缔造的实战手册，书中所介绍的“企业文化金字塔”缔造方法、工具和案例来自于王老师多年企业文化管理、培训和咨询实践，具有独创性、针对性和实践性，是一套系统化、简单化的切实有效的企业文化管理体系。
——资深企业文化导师 君远咨询合伙人 周 建
集文化专家、作家、画家、讲师和顾问于一身，并在各个方面都有所建树，这些都归结于他对文化力量的深刻认知和驾驭，我们从王老师的专著《企业文化定位落地一本通》中，发现文化产生力量的秘密。
——深圳华箔行箔业科技有限公司董事长、深商千仁国学堂堂主 郭华超
王老师是个“文化匠人”，不但给了企业文化管理规划图，还给了建造方法、砖头和水泥，让虚无的文化建设和管理工作变得简单可行。
——中国酒膳文化创始人、酱门会董事长 杜