1970年出生于日本岩手县。毕业于俄亥俄州立大学。曾就职于NEC等公司，参与过多家投资型企业的经营策划。在知晓提高个人与组织的工作效率的思考、行动法则后，转职成为企业的指导顾问。之后创立了集脑科学、行为科学、心理学三要素为一体的实现进一步提高工作效率的体系。2008年创建了以促进组织与个人思考、行为变革的“革新指导和训练”为核心工作内容的企业成长顾问股份有限公司，并担任董事长一职。除担任企业的指导顾问外，还以“协助社长简化组织的领航员”的身份，开展了培训、研讨会等丰富多彩的活动。十分善于与经营者进行单独会谈，常常要等三个月才能约到时间。所著的电子杂志“思考成果创造未来”现正提供下载。

企业成长顾问股份有限公司

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每个人都有压力，但不是每个人都知道压力产生 的原因。木村英一编著的这本《零压力工作法》列举 了许多人们在工作上出现的压力问题，并介绍了这些 压力产生的根本原因以及应对方法和技巧。通过《零 压力工作法》，你可以了解日常工作中隐藏的压力来 源，掌握"取得成果”的思维技巧、在公司"取得成 果”的管理技巧、克服不安和恐惧的诀窍，而且可以 懂得"成长”会消除压力，从而知道零压力工作是可 以实现的。

目录

第1章  日常工作中隐藏的压力来源 1
1 委托他人办事 2
2 他人的作风 10
3 讨厌的人 15
4 不被信任 24
5 职责的错觉 31
6 与上司的交流 36
7 无法传达 43
8 人格否定 48
9 差劲的部下 55
10 令人无法敬佩的上司 62
11 对未来感到不安 67
第2章  “取得成果”的思维技巧 73
1 成果是由他人评价的 74
2 总是自己去评价自己才会无法取得成果 77
3 时常意识到目标（成果） 81
4 每天进行目标管理 86
5 处理问题的关键 91
6 取得成果的三个要素 98
7 “期限”就是“成果” 104
第3章  在公司“取得成果”的管理技巧 109
1 信息过滤会毁掉组织 110
2 了解职责，杜绝“臆想” 115
3 创造一个能立即“取得成果”的组织的
方法 120
4 能取得成果的组织与无法取得成果的组织
之间的差别只有一个 124
5 发生问题时就是改善的契机 128
6 常能取得成果的组织的黄金规定 131
7 每天5分钟 轻松改变组织 135
8 “朝令夕改”与“固定轴心” 137
9 一个人的一百步不如一百个人的一步 141
10 能持续取得成果和无法持续取得成果的
组织 144
11 挽留一个人将会摧毁整个组织 149
第4章  “成长”会消除压力 155
1 只要有所成长就不会有压力 156
2 何为成长 158
3 工作正是“成长的地方” 166
4 成长止于抱怨 169
5 应守护“将来的自己” 174
6 只有“当事人”才能成长 177
7 隔壁草地分外绿 182
8 无须考虑太多，要先行动起来 188
9 “停止成长”的风险 192
10 上司与部下共同成长的方法 196

第5章  克服不安和恐惧的诀窍 201
1 对变化感到恐惧 202
2 达尔文的遗言 204
3 思考不安与恐惧的来源 207
4 克服“介意他人目光”和“难为情”的
方法 210
第6章  从现在起重新开始 215
1 了解自己“现在的位置” 216
2 加速成长 219
3 选择“未来” 222
后记 225