金姆·钱德勒·麦克唐纳(Kim Chandler McDonald)
拥有双重国籍，出生在英国，成长在加拿大，现定居于澳大利亚。KimmiC公司的副总裁。她不仅是在转型趋势和企业发展战略领域享有全球声誉的思想领袖，还是一位非常受欢迎的演说家、专栏作家和顾问委员会成员。被译为中文简体版的书还有《像创新者一样思考：改变世界的创新大师们》。

一个公司的未来的在于它在“扁平化世界”的全球经济、跨越部门、文化和国家中创造真实联系的能力。《协同经济》这本书解释了构筑网络、合作和真实交流对于新的商业未来是至关重要的。它探索了创造和维持商业关系的重要技能、工具、技巧以及相关技术。书中包含了来自受访者——那些成功的领袖人物的实践细节以及建议。

穿梭于数字、注意力和协同经济的扁平化世界，倾听扁平化世界领航者的声音，学会像领航者一样思考，才能寻找到以下问题的解决方案：
全球化、创新工具和技术是如何改变传统经营模式的；
扁平化世界领航者如何有效地构建企业间的沟通和合作桥梁；
社交媒体和协同企业平台之间的差异是什么；
赋权终端用户的出现为什么会导致权力平衡发生了改变；
变化中的商业模式如何改变企业战略和企业的角色；
中小企业的发展机遇和潜力在哪里；
扁平化世界导航如何从全球视角影响企业和社会、政治、经济学；
女性对于国家经济和竞争力的影响如何。

不夸张地说，对于任何一个组织（无论规模大小）而言，时机当然是至关重要的：何时推动？何时抑制？你是在领跑，还是在拖后腿？你是太早了，还是太迟了？你是在与你的客户合作吗？你知道你的下一个竞争者来自何方吗？你知道你的事业的突破方向吗？这些问题是引人注目的，也是始终存在的。
在某种程度上，时机也在回答这些问题：为什么是这本书，说得更确切些，为什么是现在？其实原因很简单，我们已经来到一个关键的节点上，展现在我们面前的是一个已经发生巨大变化的前沿企业。美国陆军战争学院将我们的时代称之为“VUCA”时代——也就是说，一个充满易变性（Volatile）、不确定性（Uncertain）、复杂性（Complex）和模糊性（Ambiguous）的时代。所以我们说这是一个企业大爆炸的时代并不为过。在这个时代里，被那些身处第一世界的人们和公司视为理所当然的、常规的和习惯的优势，往好了说，已经失去了存在的理由，往坏了说，已经彻底失效了。另外，在这个快速交流并可以在线快速组织和实施的时代，在商业环境中始终存在的快闪企业（可见于永远扁平的多样化数字经济领域的任何一个角落）有可能击败传统的商业模式并生存下来。
与这些问题相伴的是，竞争呈指数级别增长，它源自普遍拥有手机的、更懂行情的和敢于直言的消费者的爆炸式增长，以及全球网络和极其便宜、简单易用的下一代云服务。有些事情是必须做的：决策必须做；能力必须得到挖掘、被接受并被充分利用起来。少数几位获得赋权的终端用户敲击几下鼠标就能决定你的成功或失败。
规模绝对不会主宰一切……事实上，有人认为组织的规模越小，它们越有能力机敏地适应变化的环境。不管组织的规模如何，不容置疑的是，对于生活在这个时代的每一个人而言，坐以待毙是不可以的。正如 Information Architected 公司总裁和《Z 世代的影响》（The Gen Z Effect）一书的合著者丹·科尔德森（Dan Keldsen）所言：
有很多公司几十年来一直在循规蹈矩地经营，它们自己的业务做得还不错，不过它们现在逐渐认识到，如果想生存下去，它们再也不能对现代技术基础设施（网络、协同 / 知识体系、进程）和以激励员工参与为核心的现代管理技术采取无视的态度了。
幸运的是，不管你是谁，不管你在哪儿，也不管你的组织的规模如何，我们还是可以有对策的。现在的世界是充满跨国经营和国际经济的扁平化世界，但我们依然可以在这个世界中航行。事实上，它也必须可以任由我们航行，所有参与其中的一分子都可以航行其中。本书为你提供你所需要的信息，但不仅仅是为了获得、突显和开发你在扁平化世界中航行的技能，还是为了利用你的组织内部的扁平化世界领航者（Flat World Navigator，FWN）并赋予他能力——他们以此扩大你的产品、服务或创意的辐射范围。

第1章 扁平化世界的生存法则
扁平化世界中的企业角力：终端用户
排除“噪音”，培养、捕捉和保持终端用户的注意力
战略合作与协同创新

第2章 当传统企业遇卜史无前例的新进入者
保持比追赶更容易
规模不再重要
主体世界将遭受网络竞技场的巨大冲击
缜密使用技术工具+有效行动

第3章 知识资产的协同发展机遇
与IP有关的定义
企业为什么需要协同发展
激发协同潜力的途径
协同的附加优势
协同与竞争的相互融合

第4章 在注意力经济中通过参与回报率获利
难得的机遇：参与回报率投资
让终端用户参与其中并为他们赋权
按照终端用户的思路开展互动
参与回报率的掌控者：扁平化世界的领航者

第5章 在扁平化世界中构建新的商业模式
技术融合赋予你捕捉商机的能力
因循守旧只能自取灭亡
实施以数字、注意力和协同经济为基础的新商业模式

第6章 扁平化世界的重要参与者：中小企业
变革中的经济阶段
“未被发现的国度”：中小企业的小巨人
新的成功游戏
领航者效应：将运营变为机遇

第7章 数字、注意力和协同经济的航向把舵者：国家
高度技能化的IT/DACE资源全球性竞争
应对数字、注意力和协同经济中的技能短缺
寻求促进增长的新方法
丧失数字接入和有效协同能力的人终将失业
政府引导下的数字、注意力和协同经济服务

第8章 女性在扁平化世界中的协同能力
拥有自己的位置
扁平化世界更需要女性领航者
女性拥有成为领航者的优势技能
结语充满机遇的协同经济
译者后记