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书       名 :
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文献来源:
出版时间 :
一本书读懂“互联网+”新玩法
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787115409638
  • 作      者:
    王振韬,杨颖楠著
  • 出 版 社 :
    人民邮电出版社
  • 出版日期:
    2016
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编辑推荐
一本书读懂传统行业如何推动落实“互联网+”
"互联网+"**的价值就是“连接”
"互联网+"用数据实现精准营销
"互联网+"改造传统营销的五个关键点
"互联网+"企业打造粉丝经济的四大要点
"互联网+"企业要做好“三减一加”工作
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作者简介
王振韬

毕业于中央财经大学,现任客如云科技(北京)股份有限公司渠道总监,中国食方知味餐饮企业联盟发起人兼秘书长,中国电子商务联盟理事,携英投资公司以及多家连锁餐饮的网络营销顾问。他曾在大学任教,后成功转型,在多家互联网和传统公司担任高管和顾问,在互联网O2O领域拥有相当深厚的理论基础和实践经验。

杨颖楠

网名:痛快,拥有多年的O2O工作、创业和项目运营经验,对于传统企业向互联网转型有着深刻的理解。他也是浙江大本营网络科技有限公司联合创始人,米果网络高级合伙人,中国食方知味餐饮联盟洛阳分会会长,百度创业俱乐部会员。
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内容介绍
大家都在谈“互联网+”,那么它到底会给我们带来什么好处呢?《一本书读懂“互联网+”新玩法》首先具体解释了“互联网+”的概况,便于你对这一概念有一个全局性的了解。其次,介绍了“互联网+”对我们的生产和生活带来的改变。第三,针对如何借用“互联网+”,介绍了其在零售业、制造业、金融业、农业、房地产等行业的新玩法,为你提供智力支持。
《一本书读懂“互联网+”新玩法》案例丰富,语言简洁,图文并茂,特别适合初次接触“互联网+”的朋友阅读。
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目录
第一部分 “互联网+”时代,颠覆与被颠覆正在密集上演

第一章 “互联网+”,一场正在发生的商业革命 / 15
“互联网+”的本质是传统产业的在线化、数据化 / 16
无处不网络正是产业互联网化的基础 / 18
“互联网+”重新定义了信息化 / 20
“互联网+”正在释放被压抑的巨大需求潜力 / 22
案例:美的牵手互联网新贵小米 / 24

第二章 互联网+的动力:云计算、大数据与新分工网络 / 27
“互联网+”的基础设施:云端网 / 28
“互联网+”的新生产要素:数据 / 31
“互联网+”的分工体系:大规模社会化协同 / 34

第三章 “互联网+”是传统行业的唯一出路 / 37
互联网浪潮下,行业格局正在改变 / 38
互联网对传统行业来说既是“危”也是“机” / 41
“互联网+”倒逼传统行业转型升级 / 44
传统行业要么拥抱互联网,要么被互联网颠覆 / 47
案例:格力与奇虎360传出“绯闻” / 50

第四章 企业家谈“互联网+”:各行业都要用互联网改造升级 / 53
小米公司董事长雷军:“互联网+”激发市场活力 / 54
奇虎360公司董事长周鸿祎:“互联网+”意味着进入万物互联时代 / 57
京东商城董事局主席刘强东:电商是“互联网+”的代表行业,是一种先
进的生产力 / 60
苏宁董事长张近东:互联网零售是渠道下沉+O2O / 62
联想集团总裁杨元庆:未来各行各业都要用互联网来改造、来升级 / 65

第二部分 “互联网+”对传统行业的创新驱动

第五章 “互联网+”未来空间无限,抢抓机遇正当其时 / 69
“互联网+”催生众多新业务单元 / 70
互联网空间有多大,商机就有多大 / 72
“柔性制造”带来高附加值 / 75
互联网技术变革带来无限商机 / 77

第六章 以“互联网+”驱动产业创新,促进跨界融合 / 81
传统行业转型升级的良好契机 / 82
运用互联网工具改造传统业务流程 / 85
充分发挥“互联网+”在生产要素配置中的优化和集成作用 / 87
让技术创新带动产业创新 / 90
案例:17家旅行社集体“屠牛” / 93

第七章 “互联网+”战略下的四大商业模式 / 97
长尾模式:个性化的小批量商品价值正在凸显 / 98
众包模式:把难题交给众人去解决 / 100
体验模式:注重用户的参与、体验与感受 / 103
免费模式:基础业务免费而增值服务收费 / 106

第八章 “互联网+”时代传统行业要实现三大转变 / 109
传统营销方式要向互联网电商模式转换 / 110
从单纯的以要素驱动向智能化创新驱动模式转换 / 112
从大规模批量化生产向个性化、精细化方向转换 / 115

第三部分 如何推动与落实“互联网+”战略

第九章 “互联网+”最大的价值就是“连接” / 121
充分开发利用社交媒体 / 122
站在用户的角度以用户的思维方式与其沟通 / 124
用户的喜好、热点能通过网络迅速地反馈 / 126
全员参与,集合众人之智 / 129
始终坚持合作与分享的互联网精神 / 131
案例:阿里汽车O2O三大战略浮出水面 / 133

第十章 通过数据化的“互联网+”来实现精准营销 / 135
企业要有获取详实数据的“端口” / 136
经过分析、提炼并充分论证的数据才有价值 / 139
运用大数据指引决策,驱动运营管理 / 141
快速提升应变能力,实现产品精准投放 / 143

第十一章 “互联网+”改造传统营销的五个关键点 / 145
如何用“痛点”激发营销的“痒点” / 146
如何在营销过程中增强用户黏性 / 149
如何在最短的时间内与用户建立起让他心动的对话 / 151
如何让用户为你做免费口碑传播 / 154
如何通过全渠道覆盖用户更多的时间 / 156

第十二章 “互联网+”企业打造粉丝经济的四大要点 / 159
重新定义品牌的理念和价值主张,吸引粉丝 / 160
跟随用户脚步,提供全渠道一致体验 / 163
将品牌的用户群体打造成粉丝们温暖的精神家园 / 165
激发粉丝的激情和参与感 / 168
案例:阿芙精油对服务体验的极致追求 / 171

第十三章 “互联网+”企业要做好“三减一加”工作 / 173
减产品线:重点发力于最擅长、最有优势的产品 / 174
减渠道:砍去冗余低效的渠道 / 177
减层级:重新架构组织结构,激发创新活力 / 179
加服务:面向消费者的解决方案 / 182

第四部分 经典案例:“互联网+传统行业”不是简单叠加,而是深度融合

第十四章 传统行业抢抓“互联网+”新机遇 / 187
互联网+零售业:网络零售释放内需潜力 / 188
互联网+批发业:产业集群线上转型 / 190
互联网+制造业:“柔性制造”加速推进 / 192
互联网+金融:普惠金融梦想成真 / 194
互联网+外贸:跨境电商崛起 / 196
互联网+农业:老树发新芽 / 199
互联网+物流:电商物流异军突起 / 202
互联网+房地产:O2O商务模式初具雏形 / 205
互联网+教育:在线教育是下一座金矿 / 208
互联网+医疗:智能医疗成“互联网+”风口 / 211
互联网+中介:信息经济推动中介服务业新转型 / 214
互联网+餐饮业:改写餐饮传统经营法则 / 217
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