刘武君，工学博士，中国民航机场建设集团有限公司副总经理、教授级高级工程师，曾任上海机场集团有限公司总工程师、上海机场建设指挥部总工程师、上海申通地铁集团有限公司总工程师、上海磁浮交通发展有限公司总工程师、国家磁浮交通工程技术研究中心副主任、上海虹桥综合交通枢纽工程建设指挥部总工程师、上海工程技术大学副校长等职，兼任清华大学、同济大学、中国民航大学、中国民航管理干部学院、湖北工业大学等教授。1984年获清华大学建筑学院学士学位；1988年获清华大学建筑与城市规划研究所硕士学位，师从吴良镛先生；1988年赴日本留学，1993年获日本千叶大学博士学位；1996年归国，投身于上海浦东国际机场建设工程；他是上海交通规划战略的幕后推手，被誉为“上海交通建设中心的灵魂人物”。研究领域包括：城市规划、机场、交通等。承担了“长大干线磁悬浮交通系统的实用性研究”、“锡沪杭线磁浮交通系统的预可行性研究”等国家863项目，以及上海市科委“上海城市结构发展模式研究”课题研究，参加上海浦东国际机场新建与扩建、上海虹桥国际机场扩建、虹桥综合交通枢纽、上海磁浮列车示范运营线等重大基础设施工程的建设。获得国*级和省部级科技进步奖16项，享受“上海市科技专家”津贴和“国务院有突出贡献专家”津贴，入选“国*级百千万人才工程”、被授予“国家留学回国人员成就奖”、“上海市十大杰出青年”等称号。 主编《浦东国际机场建设丛书》（11分册，1999年，上海科学技术出版社）、《上海空港系列丛书（10分册，2008年，上海科学技术出版社）、《上海空港虹桥系列丛书（10分册，2010年，上海科学技术出版社）、《航空港规划丛书》（12分册，2013—2019，上海科学技术出版社）等大型丛书，编著出版城市规划、航空港（机场）建设、规划、管理，轨道交通，磁浮等领域的专著20余部。

近些年来我国在机场、铁路、轨道交通等重大基础设施建设项目是的规划和投资越来越大，重大基础设施建设项目所具有的复杂度高、综合性强、投资巨大、周期较长等特点，使得这类建设项目的前期策划问题越来越突出。 本书作者长期参与机场、轨道交通等重大基础设施的设计管理工作，积累了丰富的经验，在本书中，他以上海虹桥综合交通枢纽为主体案例，同时采用上海虹桥国际机场、浦东国际机场、上海轨道交通工程、上海磁浮示范线工程、深圳轨道交通3号线、北京大兴机场、扬州泰州机场等一些单项案例，将理论探讨和案例分析相结合，提出了“重大基础设施项目策划”的概念，并在国内外相关案例研究的基础上，按照项目策划的内容——设施功能与功能定位策划、设施规模与设施布局策划、设施区分与开发模式策划、项目公司治理模式策划、投融资模式策划、建设管理模式策划、运营管理模式策划等展开，最后总结了项目策划的三大定律和实践成果。 全书既有理论和方法，更有实践案例，见解独到，富有启发性，可谓是重大基础设施建设项目研究领域的重要著述。 本书案例丰富，图文并茂，既有专业视角，又具有较强的可读性，对从事重大基础设施建设的设计、施工、管理人员启发思路、改进管理非常有帮助，对其他行业从事项目规划和管理的人员，也是一本非常有价值的思考读物。