乌尔里希·温伯格（Ulrich Weinberg），

　　波茨坦HPI设计思维学院院长；中国传媒大学客座教授，北京设计思维创新中心名誉主任；DGQ德国质量协会董事会成员；作为3D电脑动画（心理图像，ART + COM等）专家，乌尔里希教授参与过ARD、宝马、戴姆勒-奔驰、西门子、先灵葆雅、ZDF公司的多个研究、工业和艺术项目。曾创办TERRATOOLS和CYPARADE公司，主要从事三维动画、仿真和互动3D开发，包括电子游戏和跨媒体项目。自1994年以来，温伯格先生被聘请为巴贝尔斯堡电影与电视学院（HFF）电脑动画专业的终身教授，兼任副院长，负责研究、开发和国际关系。2003年时，联合发起了名为“n维空间-非线性媒体创新中心”的跨高校项目。

　　在互联网的时代，企业的进入壁垒被打破，组织不再是封闭结构，而是变为互联互通的开放结构，即从扁平化结构转向网络化的矩阵体系，外部价值超过内部价值。当下，跨组织的团队合作越来越重要，每个人都要转变为网络思维，从而走在团队合作新时代的前列。

献词　塔里克致所有的人

前言　以终为始

第1章　尘土飞扬的时代   1

我们的书架在布罗克豪斯时代终结后是怎样改变的

第2章　不再采取原始的工作方式   13

为什么德国的汽车制造商对“丑陋的土豆”存在恐惧感呢

第3章　认知是对所有人存在的   35

为什么中国在网络思维方面存在优势

第4章　从一只手到另外一只手   49

为什么团队合作推动创造力自信心

第5章　安全性是我们需要考虑的首要问题   63

为什么敏感领域也需要创造力去推动

第6章　我们生活在权限范围之内   77

怎样使现代化思维也在橡木盖之下运行呢

第7章　到处生活和工作   89

怎样鼓励旧式工作领域的共同工作

第8章　玩耍、想象与成功   113

为什么轻松的氛围可以使最佳想法变为可能

第9章　逆向思维   131

为什么我们的大脑更喜欢与他人共同工作

第10章　机灵鬼的创举   141

为什么在团队中我们可以学到更多东西

第11章　我会以饱满的热情投入我所不了解的

领域   163

为什么最佳方案总是出自那幢特别的房子

第12章　又一次震惊   177

为什么网络思维可以在那些人们从未想过的地点运行

第13章　人人都可以投入一切领域   187

为什么人们应当经常倾听顾客的心声

第14章　幻想：网络人员   197

为什么使世界变得更好还不是那么容易

后记　将棉花糖置于顶端   207

参考文献   211

致谢   213